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당시 시장현황) ,
2)경쟁자 분석
ㄱ.타사분석
ㄴ.자사분석(핵심성공우위)
- 현재시점에서 성공한 기업
1)내부환경(SWOT)
2)외부환경분석 (5-force)
2. 고객 STP
3. 4P 믹스
결론
-성공한이유
-나아가야 할 방향
<참고문헌>
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기업현황
1-2. 해외진출현황
2. 내부환경분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진
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브랜드상 수상(스포츠서울)
2006년 청소년 푸른성장 마라톤 대회 주관
2007년 ‘블루클럽’과 ‘꽃을든남자’의 전략전 제휴 체결
2008년 우수디자이너 해외 연수
2009년 ㈜토마토디앤씨 출범
2010년 대한민국 프랜차이즈 사업경쟁력 조사 우
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브랜드 전략아래 시장특성에 맞는 차별화된 마케팅을 전개하는 것이다. 우리 기업이 글로벌 마케팅을 전개할 때 가장 큰 약점은 아마도 강한 브랜드 자산(Brand Equity)이 없다는 점일 것이다. 고유 브랜드 육성은 세계경제전쟁에서 기업생존을
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중소기업도 앞으로 전략적 제휴개념을 적극 활용하여 경쟁력을 향상시켜야 한다. 생산, 기술, 마케팅 등의 분야에서 협력관계를 구축하는 업무제휴나 지분제휴 등을 예로 들 수 있겠다.
앞으로의 기업환경이 중소기업에게 분명히 유리할 것
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1. 기업 분석
1-1. 아이리버 기업 분석
1-2. MP3 산업 분석
2. 아이리버의 미국시장 마케팅 진출 사례
2-1. 시장 선정 배경
2-2. 외부 환경 분석
2-3. 진입방법
2-4. 경쟁기업 분석
2-5. SWOT, 4P’s , STP 분석
3. 마케팅 성과의 평가 및 시사점
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브랜드 충성도를 높이는 방향으로 나아가야 한다. 특히 건강과 관련된 소비자들의 요구에 부응하는 정보 제공이나 커뮤니티 활동 등을 통해 브랜드 가치를 제고하는 것도 중요한 전략이 될 수 있다.
5. 결론
중소기업의 성공과 실패는 마케팅
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중소기업공동상표세계화
□ 사업목적
o 중소기업간 전략적 제휴로 공동상표를 개발하고 품질 및 디자인 등의 공동관리를 통해 중소기업제품 이미지 제고 및 판로 확대
o 인지도가 높은 KAIST브랜드를 우수 중소기업제품 브랜드로 적극 활용,
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마케팅 채널이 복잡하다는 것이다.
고급 브랜드도 저소득층을 겨냥한 복수 또는 다수 브랜드 전략 도입. 중국사회가 계층별 빈부격차의 확대 및 지역간 소득격차의 확대 등으로 인해 다국적 기업들의 상당수가 복수 또는 다수 브랜드 전략을
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www.daum.net 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT
5. STP
6. 현재 마케팅전략 분석
7. 향후 마케팅전략 제안
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