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중소기업의 정보화 마인드도 향상되고 있다는 점은 고무적이다.
가장 중요한 것은 기업에 가장 알맞은 정보화를 추진하는 것과 기업의 CEO의 끊임없는 추진력이다. 일단 정보화시스템을 시작하기 위해서는 시스템을 통해 업무 프로세서를 어
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시스템 도입율은 많이 개선되었으나, 정보화 인력과 관련되어 있는 정보화 환경, 정보화 지원, 정보화 활용 영역은 다소 미흡함
정보화 효과 중 비용절감과 생산성 향상에 대한 기대가 가장 높게 나타나고 있음 - 현재 중소기업이 당면하고
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시스템과의 연동에는 어려움이 없는가 하는 시스템 개방성을 검토해 봐야 할 것이다.
마지막으로, 중소기업의 정보화 계획은 단계적으로 추진하여야 한다. 대체로 중소기업은 장기적인 정보화 계획을 세울만한 여력이 없다. 현재 정보시스템
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정보화는 중소기업만의 문제가 아니라 국가 경쟁력과 직결된 문제 강화차원에서 정부, 대기업 및 정보기술 업체들이 문제인식을 같이 하고 함께 노력할 때 극복되고 촉진될 것이다.
4) 정보화 최고책임자의 직책
모든 조직에서 정보시스템
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중소기업-TIMPs”간 협의에 의해 연장가능
2) 사업실패시 정부출연금 전액을 정보화경영원에 환수
- 분쟁발생시 분쟁조정위원회에서 해결지원
4. 정보시스템 사후관리
TIMPs는 중소기업 여건에 따라 사후관리방식(On-Site, Remote, Co-location)과 소요
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정보화사업이 생산성에 미친 영향, 한국정책분석평가학회
농림부 외 1명(2001), 정보화로 농업을 살린다 : 농업·농촌 정보화 성공사례, 농림부
중소기업청(2001), 2001년, 중소기업 지원제도 이렇게 바뀐다, 한국개발연구원
편집부(2004), 보건복지
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시스템, 무역경영사
이학종(1986) - MIS와 경영조직, 서울 박영사
최영곤, 도상호(2000) - 디지털정보의 보안 전영사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업정보화의 의미
Ⅲ. 조직간 기업정보시스템
Ⅳ. 중소기업의 정보시스템
Ⅴ. 기업정보시스템의 활용
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정보화성과가 조기 가시화될 수 있는 50인이상 중중점지원
4. 사업목표
100개 중소기업
5. 사업내용
정보화혁신전문기업(TIMPs)을 선정, 자체역량으로 중소기업의 정보화 전략수립에서 시스템 구축 및 운영관리까지 일괄지원
- 정보시스템을 활
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시스템상에서 처리되고 있다. 외국 선진 기업들과의 정보기술활용 격차는 불과 수개월 정도라고 볼 수 있다.
Ⅷ. 결론
정보기술(IT)과 인터넷의 급속히 확산되고 있으며, 이러한 정보기술을 활용하여 기존 중소제조업의 정보화도 급속히 진행
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중소기업 물류정보화를 진행해, 전자상거래에 적응시키는 것이다. 즉, 물류문제에 있어 열악한 환경에 놓여 있는 중소기업들은 보다 경쟁력을 갖기 위해서는 공동으로 물자조달 시스템이나 물류화 기지를 구축하고, 물류정보 시스템을 접목
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