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중소기업이 인력난에서 벗어나려면 최고경영자가 인적자원의 중요성을 재인식하는 것이 중요하다”며 “많은 구직자들이 중소기업을 경력개발을 위해 잠시 머무는 직장으로 인식하는 것에 대해 부정적으로만 볼 것이 아니라 적절한 보상
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중소기업을 위한 TI구축과 관련된 기관은 주로 중소기업청, 중진공, 산업자원부, 과학기술부 등인데, 지원내용이나 기능이 중복되는 것으로 평가되고 있다. 예를 들어 중소기업을 위한 산학연 공동연구 프로그램은 정부부처 내에서 산업자원
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중소기업의 초기계층의 성장은 생산하여 시장에 내놓으면 기본적으로 팔려주는 제품을 선택하느냐에 달려있다. 셋째, 중소기업의 제품을 판매하는데 있어서 독창성의 중요성에 대한 인식을 새롭게 하여야 한다. 아울러 중소기업이 지향해야
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중소기업지원기관은 지역개발 및 지역경제활성화를 위해 중소기업지원의 주체로 향후 그 역할의 중요성이 증대할 것이다. 중소기업 정책집행기능의 중복적 수행이라는 현행 체제의 문제점은 지역중소기업에 대한 one-stop service 제공이라는
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중소기업 조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사
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중소기업의 성장배경
1) 1960년 이전의 중소기업
2) 1960년대의 중소기업
3) 1970연대와 그 이후의 중소기업
3. 현 중소기업의 국제경쟁력 현황과 대책
1) 기업환경 조성 - 정부의 역할
4. 중소기업 기술혁신의 중요성
5. 중소
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중소기업의 세무관리에 관한 연구, 숭실대학교, 1987
최진호, 중소기업의 인사관리정책 연구, 성균관대학교, 2009 Ⅰ. 중소기업의 신용관리
1. 재무적 요소
2. 비재무적 요소
3. 경제환경의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 임금관리
1. 연봉제, 왜
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중요성을 우리에게 시사하는 한 사례이다.
3. 시사점
이상과 같이 우리나라 중소기업의 시장지향적 수출마케팅 사례를 성공 및 실패사례로 구분하여 Jaworski & Kohli(1993)의 측정항목을 수정하여 제시된 본 연구의 측정항목에 따라 분석한 결과
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중요성을 인식하는 것이다. 이처럼 중소기업을 경영하기 위해서는 여러가지 요소가 필요함을 알 수 있다.
※ 참 고 문 헌
1. 김동환 홍성도.“벤처기업 M&A”. 무역경영사. 2001
2. 박춘엽 박영배.“중소기업경영론”. 학문사. 1998
3. 안준연 외
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중소기업육성에 적극적인 역할을 수행하여야 한다는 의식이 높아져서 자금의 규모가 커지고 지방자치단체의 중소기업육성에 관한 행정경험이 축적되어 전문성이 강화되면 전자의 의미가 더욱 중요성을 띨 것으로 전망된다.
(2) 시도별 지원
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