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클라이언트의 협동 작업이 이루어질 때 클라이언트에게 최선의 도움이 주어질 수 있음
5. 모든 환경은 자원으로 가득 차 있음
6. 보살핌과 그 맥락의 조화
Ⅵ. 강점 확인을 위해 사용될 수 있는 문제들
Ⅶ. 강점관점의 활용 및 적용
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정부혁신 방향은 첫째, 시민을 중심으로 변화시킨다는 것이다. 이를 통해 국민에게 가까이 갈 수 있도록 수평조직으로 바꾸어 나가고, 약 40,000여 관리직을 감축하고 정부기능의 과감한 민간이양 비효율적인 정부사업을 폐지하며, 행정정보의
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2. 기관 현장 (agency settings)
3. 조직의 사명(mission)
4. 조직의 목적(goals)
5. 조직의 문화
6. 조직의 구조
7. 조직의 권력(power)과 정치
8. 중앙집중식 조직과 분산조직
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조직과정이 전개되는 환경을 이해하여야만 그 과정이 성과를 거둘 수 있는 것이다. 사례관리처럼 지역사회의 성격을 변화시키는데 관심을 갖는다.
4. 지역사회의 모든 사람은 보건과 복지서비스에 관심을 갖는다.
5. 인간의 욕구는 계속 변
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계획기법
1. 환경분석기법
1) 환경변수의 예측
(1) 질적분석을 통한 예측
(2) 양적분석을 통한 예측
2) 경쟁상대의 분석
3) 벤치마킹
2. 자원배분기법
1) 예산배경
2) 스케줄링
(1) 간트차트
(2) 로드차트
(3) 퍼트네트워크
3) 선형
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정부의 일반현황
1. 창원시의 통치구조
2. 리더십:시장을 중심으로
3. 시의회
4. 시민사회
5. 종합 및 시사점 : 주체들간의 영향관계
Ⅲ. 통합창원시 행정운영
1. 시정부 조직과 인력관리
2. 창원시 재정분석
3. 창원시의 행정서비스
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요인
2) 정책내재적 요인
Ⅶ. 지방정부의 지역복지활성화 과제
1. 사회복지사무분담과 자치입법권의 강화
2. 지역복지계획 수립
3. 지역복지협의체의 활성화
4. 공공복지전달체계의 확립
5. 지방정부재정의 안정화
Ⅷ. 결론
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자원봉사활동지원법\'을 재정하여 노인자원봉사조직을 지원할 수도 있으며,
저소득층 노인의 인력활용 및 소득보장의 차원에서도 적극적으로 마련해 볼 수 있을
것이다. 노인자원봉사 활동의 활성화를 위해서는 정부와 지방자치단체의 일반
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조직으로 모금과 배분에 있어 괄목할만한 성과를 거둔 반면 민간조직으로서 정체성 문제, 모금활동과 배분활동의 문제, 중앙조직과 지회조직 간의 갈등 등 많은 문제점이 거론되고 있다.
따라서 공동모금제도로서 사회복지공동모금회가 좀
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관리주의와 행정개혁, 행정문제연구, 2001
ICLEI, (사)한국지속가능발전센터 역(2013) 세계 지방의제21 20년사, 리북
월드워치연구소, 오수길 외 역(2013) 지속가능성의 도전 2013 지구환경보고서, 도요새
카트린느 스테른, 양진희 역(2007) 지속 가능한
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