|
생산부문의 장기적인 목표를 설정하고 이를 효과적으로 달성하기위한 생산자원의 효과적인 분배에 초점이 있다.
생산전략에서 일관된 주제는 사업전략에 의한 생산사업단위의 경쟁능력과 생산에서의 의사결정 및 활동이 연결되어야 한다
|
|
|
생산을 위한 새로운 공정의 개발 + 제조준비시간과 기계교환시간의 단축 + 생산로트의 소규모화
iii)인적자원 생산성과群(P3) = 종업원 교육의 투자확대 + 작업자의안전과 작업환경의 개선 + 생산조직의 개편
iv)시간단축활동 생산성과群(P4) = 자
|
|
|
생산 및 운영활동을 준비하는 데 피해야 할 함정
3) 일의 우선순위에 대한 의사결정 필요
2. 입지와 제조 공간
1) 입지 상 고려해야할 주요 변수
2) 업종에 따른 입지 특성의 예
3) 분석적 방법에 의한 입지선정의 예
3. 자원의 확보
1) 장
|
|
|
생산활동
1. 생산활동이란 ?
╋━━━━━━━━━━─────────
♣ 생산활동은 제품과 서비스의 창출활동
▶ 생산활동
‧ 기업의 가장 기본적 활동으로 자원을 활용하여 고객들이 원하는 제품이나 서비스 창출
|
|
|
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가?
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
<<표>>
2) 생산관리는 무엇을 목표로 하는가?
최
|
|
|
자원봉사활동 등 사회참여에 대한 과제를 해결하기 위한 인식이 재정립되어야 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 강창호, “베이비부머의 주거만족도가 주거선택에 미치는 영향”, 전주대, 2010
- 정영자, “울산광역시 베이비부머의 노후준비 및 생산활
|
|
|
생산시설을 건설할 것인지 아니면 다른 위치로 이전할 것인지를 결정하여야 함.
- 현재부지에서의 확장
경영진을 한 곳에 유지하고 건설공기와 비용을 단축하며 생산활동의 분할이 불필요하다는 이점.
하지만 계속된 확장은 초점을 잃고
|
|
|
자원이자 생산활동인구인 청소년들에 대한 다양한 미래지향적인 시스템의 설명서가 개편되어야 한다고 생각이 들었다. 단순히 그들이 코딩과 인공지능의 이론을 안다고 해서 그들의 미래의 성공을 예견할 수 있다는 점이 아니라는 것을 인
|
|
|
생산관리 : 경쟁우위 확보를 위한, 박영사, 2002.
2. 백종현 저, 생산관리론, 삼영사, 1999.
3. 강승원, 생산전략, 생산 활동, 경영성과 간의 내적 일관성 규명에 관한 실증연구, 경상대 대학원, 2003.
4. 박익현, 전략적 생산경영의 서비스 적용 , 한
|
|
|
생산방식(JIT, 적기공급생산)의 선행조건
1. 부품 품질관리의 강화
2. 생산일정의 안정화
3. JIT 협력업체에 대한 동기부여
Ⅵ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 인적자원정책
Ⅶ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 Kanban시스템
1. Push/Pul
|
|
메뉴펼치기
