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지식경영의 향후방향제언
지식경영은 지식관리 시스템을 단순히 도입하는 것으로 이루어질 수 있다는 경영자들의 편견과, 효율적인 시스템의 도입 없이 기업문화를 바꾸려 하는 자세로 인해 많은 실패를 하기도 한다. 따라서 지식경영에 성
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지식이 결집되어 명실상부한 지식경영이 정착되어야 할 것이다. 1. 지식과 지식경영의 개념
1) 정보와 지식의 정의
2) 지식경영의 정의
3) 지식경영의 필요성
4) 지식경영의 프로세스
2. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경
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지식관리시스템의 활용 현황 및 전망
Ⅲ. 지식 관리 시스템의 구축 사례
3-1 지식 관리 시스템 도입 성공 사례
(1)삼성SDS의 지식관리시스템 ‘아리샘’
(2)포스코
(3)스칸디아(Skandia)
(4)마힌드라 사띠암
(5)이랜드
3-2 지식 관리 시스템
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이랜드의 경영혁신에 있어서 일등공신은 바로 지식경영
지금까지 경영혁신의 본질은 과연 무엇인지 그 해답을 찾기 위해 지식경영을 통한 경영혁신을 이루어낸 이랜드의 혁신경영의 실태를 사례로 들어서 소개하고 설명해보았다. 불필요하
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경영을 위한 가치관 및 기업문화 정착
-전사적 지식가치 평가
-작업에 의한 기업지식 체계화 추진
기술구현
-인트라넷에 의한 비정형 정보 공유 수준
-약관, 사규, 간행물 등
-기업지식의 공유, 활용을 위한 지식관리 시스템 구축
-모범사례 공
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지식의 시대에 경영자는 대차대조표상에서 볼수 없는 무형자산을 어떻게 관리해야
하는가. Knowledge focused strategy를 채택하고 관리하는 것 만이 지식의 시대에서 기업가치를 지속적으로 향상시켜갈 수 있는 유일한 길이다.
8) 이랜드의 지식공
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이랜드의 역사가 시작
-1986년 잉글런드를 주식회사 이랜드로 법인화
[1] 경영자소개
회장:박성수씨 * 대표이사:오상흔 * CIO 및 CKO:장광규
[2] 기업이념
나눔.바름.자람.섬김
패션부문
유통부문
기타부문
*지식몰 개발의 필요성
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경영을 위한 가치관 및 기업문화 정착
-전사적 지식가치 평가
-작업에 의한 기업지식 체계화 추진
기술구현
-인트라넷에 의한 비정형 정보 공유 수준
-약관, 사규, 간행물 등
-기업지식의 공유, 활용을 위한 지식관리 시스템 구축
-모범사례 공
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경영자는 단기적인 재무적 결과 이외의 무형자산에 대한 인식을 강화하게 되어 선행적인 미래 역량을 강화하고 관리하는 것의 중요성을 인식하게 되었다. 1.이랜드의 지식경영 전략과 지식경영의 구성요소에 대하여 설명하라.
2.이랜드
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실적으로 인해 직원들은 상황에 맞는 적절한 목표치를 설정할 수 있었던 것이다. 그리고 이런 변화는 4배 이상의 순이익 증가율이라는 알찬 결실을 맺게 만든 원동력이라 생각한다.
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