|
강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의 서로 다른 옷 출하
3) 아웃소싱 전략
①판매 책임자
②콘트랙터
4) 카스트레트 물류 센터
3. 자극적인 베네통 광고
4. 일본과 중국 시장 진출 가속화
5. 종합 패션 기업으로 성장
|
|
|
다.
(2) 도심지 형
오피스빌딩이 밀집된 지역에 입지하는 유형이다. 이 경우 주간인구와 야간인구의 차이가 크고 주간인구가 많아도 근무시간에는 스포츠 센터 이용자가 될 가능성이 없음을 인식해야 한다. 그러나 이 지역의 근무자들은 건강
|
|
|
스포츠센터도 유비쿼터스 바람 솔~솔. 전자신문
김요일(2008, 12월 22일).\"스포츠산업 육성 중장기 계획\"발표.문화체육관관부 스포츠 산업과
박지영(2009, 7월 17일).유비쿼터스 스포츠(U-Sports) 산업 동향. 서울대학교 경영대학
김용주. 유비쿼터
|
|
|
스포츠센터 이용하는 대상
만 50대 이상 전체 연령층을 대상으로 하는 신체활동 및 문화생활을 모두 포함하는 포괄적인 의미이다. 50대 실버들의 건강관리는 60 ~ 80대까지 영향을 미친다. 50대의 건강관리를 어떻게 하느냐에 따라 건강한 노후
|
|
|
스포츠 서비스 사업을 중심으로, 한국 사회 체육 학회지, 207-222. vol. 4.
중소기업연구원 (1995), 세계화의 경제적 의의와 중소기업정책 방향.
진성태, 김현수, 이종각, 이종길, 조성계, 최의창 (1994), 국민체력센터 마스터플랜, 한국체육과학연구원
|
|
|
스포츠센터를 오픈 계획할 때는 향후 최소 5년 이상 장기적인 방향을 예상하여 변화 가능하고 유연한 디자인과 시설설계를 고려하여 설비하여야 함
요금체계, 회원관리 등의 운영시스템이나 프로그램 제공에 관한 서비스 내용도 경쟁 스
|
|
|
우나시설
노인 전문 스포츠 센터를 이용하는 회원에게 제공하는 무료 서비스의 하나이다. 하지만 회원들에게만 제공하는 것이 아니라 일반 비회원 주민들에게도 무료로 개방함으로 센터의 이윤을 창출해내고, 지역주민들에게 양질의 건강사
|
|
|
Sports marketing
사업 계획서
노인스포츠센터 사업계획서
2011. 06
┌─────┬─────────────
│ 회사명 │ The Best Silver Club
├─────┼─────────────
│ 주소 │ 부산시 수영구
└─
|
|
|
스포츠를 통한 스트레스 해소
- 여가시간 활용 증진
- 운동을 넘어서 하나의 문화로 성립
- 평생 스포츠란 정신 함양
- 지역 발전 이바지 : 스포츠 센터
- 스포츠와 의학의 병행으로 신규 사업 확장 :
- 이윤 추구 : 독창적인 시스템, 프로그
|
|
|
센터 내 회원들이 건전하게 여가를 즐길 수 있도록 하고, 회원들이 서로 친목을 도모할 수 있도록 지원한다. 스포츠 관련 소모임이나 동아리를 구성했을 때에는 스포츠센터 내에 동아리 방을 지원해주고, 센터 내에서 적극적으로 활동하는 동
|
|
메뉴펼치기
