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환경에 가장 최적의 플랫폼을 선택해야 한다. 목차
1.모바일인터넷의 정의와 모바일 인터넷의 활성화
2.모바일인터넷의 현 상황과 미래
3.주요 시장별, 지역별 모바일 인터넷시장
4.지역기반 모바일 SNS
5.개발 플랫폼의 선택
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'의 철학 반영 사례
(2) 지속 가능성과 로컬 푸드 활용 가능성 ? ‘지속가능한 식생활’을 생활로 이끄는 무지의 방식
(3) 향후 메뉴 확대 및 리브랜딩 제안 ? MUJI Caf? & Meal해 의 미래를 위한 전략적 상상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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. 축제의 발전과 개선을 위해서는 꼭 매년 평가회의를 거쳐서 다양한 의견들이 다음해에 꼭 반영되어야 한다. 축제가 단순한 볼거리, 놀거리, 먹거리의 행사가 아니라, 지역을 살리고 주민을 살리는 보약이 되어야 한다고 생각한다.
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지역 먹거리 영역을 재건할 수 있는 기회와 필요성은 광대하다. 이런 작업은 좀 더 안정적인 생계를 좀 더 강력한 지역사회를 또는 단지 좀 더 맛있는 음식을 추구하려는 동기를 부여받는 개인들에 항상 의존하게 될 것이다.
로컬푸드가 무엇
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너무 연연하지 않은 넓은 마음을 배우게 되었다. 차근차근 해결해 나간다면 한 마을과 여러 지역 공동체를 살리는 우물을 만들 수 있을 것이라는 믿음이 생겼다. 살바가 판 우물은 수백 년간 이어지던 부족 간의 전쟁도 종결시킬 것이라는 희
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지역마케팅도 지방을 살리는 데 큰 도움을 주고 있다. 무주 반딧불이 축제, 울산 고래축제, 함평 나비축제 등이 대표적인 예이다.
마지막으로 제 6장에서는 경영 마케팅 시각에서 본 개별동물 감상이다. 6장은 지금까지의 내용들을 총 정리해
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지역 재배 농가나 축산 농가를 살리는 길이며 결국에는 기업형 농장에서 기른 식품들에서 볼 수 있는 농약 잔유물과 항생제, 성장 호르몬, 그리고 감춰진 유전자 변형 농산물을 줄일 수 있는 방법이라고 말한다.
이 운동은 한때 우리나라를
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브랜딩에 기여하나, 지역 주민의 소외(예: 한남동 관광지화로 인한 임대료 상승)를 동반한다. 저자의 교훈은 이벤트가 국가나 기업의 이미지 제고를 넘어, 지역 공동체의 문화적·경제적 이익을 증진해야 한다는 점이다. 이를 위해 시민 참여
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브랜딩은 곧 신뢰를 만들고 구축하는 작업이기에 약속을 지키는 것이 중요하다. 성공한 브랜드에는 일관성이 깃들여져 있다. 이들을 잘 보완하고 조화를 이루면 브랜드 자체와 브랜드가 하는 일 모두가 강력한 힘이 될 것이다.
브랜드를 객
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지역 간 수평적 불균형의 완화가 되어야 한다.
⑥ 정치 분권 차원은 지역 민주주의를 공고화한다. 그리고 여기에 참여를 활성화되도록 한다. 또 로컬 거버넌스의 함양으로 지역복지의 네트워크화로 만들어야 한다.
3. 결론
정부는 재정분권화
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