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리 노력을 한다 해도 CJ프레시웨이의 재무를 짊어지기에는 역부족일 수 있습니다. 하지만 혼자만이 하는 일이 아니라 동료와, 선배, 후배들을 믿으며 같이 이끌어 나가고 이끌어 주며 나아가서는 기업을 뒤에서 밀어주고 이끌어 나가는 최고
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의 감성을 자극시킬 수 있는 축제가 필요하다고 생각하였고, 그 아이디어를 회사 측에 제안했습니다. 회사의 이미지를 “내 집같이 편안한 환경의 양질의 교육을 제공하는 학교”로 재 포지셔닝하는 것이었습니다. 저는 학생, 강사, 직원들이
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대응하려고 임시방편으로 재료들을 덧붙였습니다. 하지만 이는 또 다른 문제를 발생시켰습니다. 결국 기존의 방식에서 벗어나 다시 시작하기로 했습니다. 이 때 팀원들과 두 가지를 철칙으로 삼았습니다. 첫째 기본에 충실하자. 제작할 때 과
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살아가면서 어떤 일이 저절로 된다는 것은 없습니다. 모든 일에는 항상 어떤 계기가 필요하기 마련이고, 한 사건은 다음 사건의 계기가 된다고 합니다. 단지 어떤 계기 때문에 다음 일을 벌어지는지를 그 당시에는 알지 못할 뿐입니다. 인
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10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.[500자, 16줄 이내]
“롯데의 신화를 제 손으로 만들어 가겠습니다.”
입사 5년 안에는 국내 현장, 위치에 상관없이 강점을 가진 롯데건설에서 현장 책임자로서 토목분야
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위치의 중요성에 대해 많은 것을 느끼게 되었습니다. 사람을 위하는 자세 또한 군대에서 자신을 비우고 후임들을 위해 많은 것을 바치며 생긴 습관입니다. 전술 훈련기간 동안 어려움이 많이 있습니다. 저는 선ㄴ임의 자리에서 후임들을 잘
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반하게 되었습니다. 호언장담하며 시작했던 것과 달리 절반쯤 오르자 체력의 한계가 느껴졌고, 포기하고 싶은 유혹이 들기도 했습니다. 특히 갓 바위까지 이어진 끝이 안 보이는 계단을 보자 덜컥 겁이 나기도 했습니다. 하지만 스스로 세운
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감동시키며, 다시 한 번 매장을 찾게 하는 커다란 이유가 된다는 것을 알기에 저는 제가 유통직무에 적합한 인재라고 생각합니다.
5.입사 후 포부
“재방문을 높이자.”
한국 여행객들은 일본 재방문 횟수가 높습니다. 첫 방문 때 유명 도시의
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지는 않습니다. 저는 누구보다 인간관계를 소중히 여깁니다. 수많은 사람이 인간관계에 스트레스를 받는다고 하지만, 저는 어떠한 이유에서건 그것 때문에 스트레스를 받지는 않습니다. 저의 이러한 측면은 영업을 하는데 많은 도움이 될 것
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계기가 될 것입니다. 자신의 역량 안에서만 걱정하는 것이 아니라 최고의 역량 한계를 더욱 높이 끌어 올리는 능력이야 말로 기업에 있어서 최선의 능력이라 판단합니다. 제가 CJ 프레시웨이를 위해 인사라는 업무를 맡게 된다면 자신의 부족
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