|
포 스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/공정거래
포 스 코의 6시그마 추진사례
PI 추진배경
1차단계-PI 추진
PI 추진결과
6시그마 도입및 배경
2차단계 –6시그마 활동
결 론
6시그마의 측정 및 효과
포스코 SWOT분석
|
|
|
포스코는 기업이 설정한 비전과 목표를 위해 지금의 변화 노력을 충실히 이행하는데 최선을 다해야 할 것이고, 녹색경영을 통한 새로운 이익 창출에도 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌 및 웹사이트
◈ 참고문헌
1. 강한 현장이 강한 기업을
|
|
|
포스코의 신시스템 포스피아는 이제 세계 기업이 벤치마킹하는 최고의 디지털 혁신 사례로 자리 잡았다. 이는 포스코의 변화를 감지하는 능력과 혁신을 위한 준비, 그리고 위기 상황에 빠르게 대처 할 수 있는 능력이 모두 결합해서 나온 결
|
|
|
노력으로써 오늘날의 자리까지 오르게 되었다. 이것이 포스코의 노력이었다.
3) 환경경영
환경적요인은 기업에 비용과 기업의 이미지를 위해서 간과할 수 없는 부분이었다. 옛날에는 환경적요인은 미비했으나, 오늘날 SCR(사회적 책임) 등 환
|
|
|
posco.com
http://blog.naver.com/33301996/120010426806
http://blog.daum.net/iskim0123/11604141
http://blog.naver.com/sooji2/140038402303
http://blog.naver.com/worldcup007/80038579585
http://blog.naver.com/qm2580/150018319615 서론
1. 포스코 선정 동기
2. 포스코 소개
(1) 포스코 소개
(2)
|
|
|
포스코가 국내 1위의 철강회사가 아닌, 세계 1위의 철강회사가 되는 날이 올 것임을 믿어 의심치 않는다. Ⅰ. 21C형 글로벌 인사트랜드
1. 세계화·개방화는 신사고의 시대
2. 세계화시대에 필요한 근로자
3. 자기직무를 사랑하는 의식
|
|
|
사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균형
III. 결 론
|
|
|
기업의 성장과 발전에 기여하는 일원이 되고 싶습니다. 장기적으로는 글로벌 기술 전문가로 성장하여 포스코의 기술 경쟁력을 높이는 데 일조하며, 안전하고 효율적인 설비 관리를 통해 기업의 지속 가능한 발전을 지원하겠습니다.
|
|
|
동기 ………………………………1
Ⅱ. 회사소개 …………………………………1
Ⅲ. 포스코의 인사관리 ……………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 …………………9
Ⅴ. 해결방안과 개선점 ………………11
Ⅵ. 사례분석을
|
|
|
포스코경영연구소. http://www.posri.re.kr/
7. 포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음. 포스코 멈추지 않는 진화. 21세기 북스. 2002.
6. 한국경제신문 특별취재팀 지음. 삼성전자 왜 강한가. 한국경제신문. 2002. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.기술경영의 정의
|
|
메뉴펼치기
