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직무분석 및 직무평가 [직무분석 개념, 직무분석 목적, 직무분석 직무정보수집방법, 직무분석 직무분석기법, 직무분석 직무기술서, 직무분석 기술명세서, 직무분석 결과 활용, 직무 평가 의미, 직무평가].ppt
직무분석 및 직무평가
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분석가와 피면접자 사이에 소통성(疏通成, rapport)이 생기도록 한다.
2. 설문지법(Questionnaires)
체크리스트식 구조화된 개발하여 직무담당자나 감독자가 작성토록 하여 직무에 관한 정보를 획득하는 방법이다. 가장 비용이 적게 들고 빨리 직무
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직무분석
전통적인 직무분석은 특정 직무에서 수행되는 과제와 활동들에 대하여 세부적인 정보를 제공해 준다. 이러한 정보는 직무들 간의 경계를 설정하고 각 직무마다 과제와 책임을 부여하는데 사용되었다. 그러나 최근에 조직이 처한 환
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직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한 조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2014.11.09 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 목적
2. 직무분석 상의 직무정보 수집방법과 절차
3. 직무기술서와 직무명세서
4. 직무분석의 활용방법
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1. 직무의 개념
1) 직무의 특성
2) 직무관리 내용
2. 직무분석의 개념
3. 직무분석의 절차 방법
1) 직무분석 절차
2) 직무정보 수집방법
3) 직무분석 항목 내용
4) 직무기술서
4. 기타
1) 직무분석 진행 시 유의점
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람마다 다른 태도로 적을 수 있다는 점이 문제다.
6. 워크 샘플링법
단순한 관찰법을 세련되게 개발한 것으로 전체 작업과정 동안 무작위적으로 많은 관찰을 행하여 직무행동에 관한 정보를 얻는 방법이다.
7. 경험법
직무분석자가 실제로 직
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프로세스 중심의 직무분석과 핵심역량분석
7) 제반 인사프로그램과 연계: 선행적 고민→ 과거에 독립적 수행되었던 관행 탈피
8) 지속적 수정보완 Ⅰ. 도입
Ⅱ. 직무정보 수집방법
Ⅲ. 직무분석 기법
Ⅳ. 직무분석시 주의점 및 전개방향
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(사례)
■ Introduction
■ 직무흐름 분석과 조직구조
▶ 직무흐름 분석
▶ 조직구조
■ 직무분석
▶ HR 매니저 있어서 직무분석의 중요성
▶ Line 매니저 있어서 직무분석의 중요성
▶ 직무분석정보
▶ 직무분석기법
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작업조건 등의 내용을 중심으로 직무분석을 실시한다.
(2) 직무분석결과자료의 수집 및 정리
직무분석원에 의해 이루어진 직무분석결과에 대한 정보자료를 수집하고 종합 정리하는 단계이다. 이 단계에서는 직무분석의 결과에서 획득한 자료
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직무의 내용이 빨리 변하므로 전통적으로 수집하였던 지식, 기술, 능력보 다는 분석의 단위를 보다 넓혀서 역량을 중심으로 분석할 필요가 있다.넷째, 조직 내에서 유사한 직무들을 묶어서 분석할 필요가 있다.마지막으로, 직무에 관한 정보
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