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전략의 적절한 구사 아래서 자신의 강점은 살리고 약점은 극복할 수 있었다. 제품이라는 유형 제품에 있어선 농심은 고유의 가치를 지속적으로 강조하였고 반면 process와 marketing 측면에선 철저하게 현지화를 통하여 나아갔다. 하지만 농심이
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통해서 얻은 결론을 토대로 어떤 전략적 방향이 필요한지를 분석해 본다. 모든 현황분석의 결론은 \"그래서 무엇을(so what)\"이라는 질문으로 끝나야 하는 것처럼 전략적 방향에서 문제와 기회 유형의 의사결정이 찾아질 수 있다.
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. 1. 포터의 산업구조분석기법
(1)기존기업과의 경쟁
(2)잠재적 진입자와의 경쟁
(3)대체재와의 경쟁
(4)구매자 교섭력
(5)공급자의 교섭력
2. 포터모형의 유용성과 문제점
3. 산업의 정의와 전략집단
(1)산업의 정의
(2)전략집단
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전략 2 (글 김종원)
BEST 패션 브랜드 현황 (정창무교수의 열린 도시계획연구실) |작성자 만리장성
http://cfactory.tistory.com/160 - +J 0. 목차 2page
1. 전략적제휴의 정의 3page
2. 전략적제휴의 목적 3page
3. 전략적제휴의 유형 4page
4. 전략적제휴
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측면도 있지만, 무엇보다 급신장하고 있는 인도의 휴대폰 시장을 선점하기 위한 전략이다. 최근 인도에 판매가 57달러짜리 ‘SGH-C140’을 내놓았다. 카메라가 없고 음성 통화 기능에 집중한 제품이지만 컬러 액정과 세련된 디자인에 호응이 좋
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전략적 제휴를 맺고 고객유지율(customer retention)을 높일 수 있도록 서비스 품질 향상에 그 역량을 집중하였다.
CEO Katz는 이렇게 말한다. “스위스항공은, 이미 미래의 성장을 위한 안정 기반(Platform)을 마련했을 뿐만 아니라, 항공
산업의 위기를
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측면 시속 62㎞)- 가장 안전한 별 5개 등급 평가
∴ 최고 인기차종인 도요타 캠리와 포드 토러스보다 우수 평가
5.2 가격 전략
▶ 차량의 구입 여부에 가장 큰 영향을 미치는 요인
가격/결제 조건이 어떤가 하는 것
▶ 할부판매 제도 도입
한달
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전략적 제휴의 동기 및 유형에 영향을 미친다는 사실을 발견하였다. 또 한편으로 각 국가의 항공운송 시장 개방화와, 경쟁 자유화, 민영화의 움직임은 외국 항공사의 진입을 유도하였고 동시에 잠재적인 경쟁사의 등장을 이끌었다. 지역 시장
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2. 대외종속과 위기를 사고하지 못하는 위기론들
3. 신식민지 종속적-독점적 축적의 위기
Ⅳ. IMF 이행 조건
1. 위기를 위기로써 극복
2. 세 가지의 시나리오
Ⅴ. IMF 경제위기의 여러 견해
Ⅵ. IMF경제위기 극복전략
Ⅶ. 결론
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실천
Ⅱ. 기술혁신과 경영전략
1. 기술혁신활동의 유형
1) 현기술의 응용
2) 현기술의 확대
3) 신기술의 개발
2. 기술혁신과 경영전략의 결합
1) 현상유지전략
2) 성장전략
3) 확대전략
4) 다각화전략
Ⅲ. 현대기업의 비전경영
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