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한진택배 Targeting
차별화 전략
택배시장은 이미 성숙기에 접어 들어 시장이 포화상태
자사의 위치를 일반 배송고객, 전자상거래 고객의 넘어 새로운 고객들의 목표시장(Target market) 선정
한진택배 Positioning
기업보다는 개인에 집중
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택배 모델을 활용한 공동택배 활성화 방안], 2011년02월
- 한국무역상무학회지 제50권, 송계의, [우리나라 택배산업의 경쟁력 제고요인], 2011년05월
- 서울시립대학교 경영대학원, 박경서, [한국택배산업 현황 및 발전방향에 대한 연구-한진 택배
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택배사업은 본질적으로 신속성을 바탕으로 한다. 그러므로 오프라인상의 배송능력과 온라인의 대응능력이 밑받침 되지 않으면 신속성을 가질 수가 없다. 그러한 측면에서 택배사업은 전형적인 스피드 사업이다.
한진택배는 e-Hanex의 정보능
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한진택배 & DHL
한진택배 소개 & 목표
한진택배 STP
1. 한진택배 STP
(1) 한진택배 Segmentation
┌──────┬─────────────────
│ Segment1 │ 일반 배송 고객
│ │ 특별 배송 고객
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연구의 주요 내용 및 범위
1. 택배분야의 개념과 현황 조사
2. 현재 한진 택배의 현황파악과 문제점 조사
3. 경쟁사(대한통운)의 운영실태 조사와 벤치마킹
4. 택배기사의 CS마인드 향상을 위한 전략도출
5. 한진택배의 장기적 생존 위한 전략
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택배업 경쟁업체의 진출이 많아져서 어느택배가 어느택배인지 쉽게 구분할 수 없을 정도이다. 한진택배는 그중에서 비교적 인지도가 높게 때문에 사람들이 가장 많이 접하는 택배일 것이다. 경쟁 업체로는 대한통운, CJ택배, KGB택배, 현대택
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한진택배, \"5년내 년간 1억Box 돌파\"
한진택배(www.hanjin.co.kr) 김인진 사장<사진>은 5월23일 국내최초 택배사업 개시 10주년을 맞아 향후 5년내 매년 30%이상씩 성장, 최초로 5,000억원 매출을 달성할 비젼을 제시했다. 김인진사장은 지난 10년간
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낮아지고 있다. 물동량이 많은 주요 택배업체 외에 중소 택배회사들은 이미 적자가 나기시작하면서 기업생존의 위기를 느끼고 있는 실정이다.
이에 우리 조는 한진택배가 이러한 택배 시장에서 살아남기 위해 B2C에 비해 수익성이 높은 C2C를
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택배 http://www.hyundaiexpress.com/
CJ택배 http://www.cjgls.com/
로젠택배 http://d2d.ilogen.com/
우체국택배 http://parcel.epost.go.kr/
물류산업신문 http://www.elogis.biz/
한진 http://www.hanjin.co.kr/
한진택배 http://hanex.hanjin.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/
서울경제
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택배업체들의 에너지 절감 노력도 더욱 강화되고 있다. 유류비 상승분을 즉각 원가에 반영할 수 없는 관계로 결국 비용절감에 사활을 걸 수 밖에 없기 때문이다.
한진은 직영차량 비율이 30%로 타 업체에 비해 유류비 부담이 적지만 고유가 지
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