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국내에서의 다국적 기업의 역할
1-3. 다국적기업에 대한 몰이해
II. 글로벌 CEO
1. 글로벌 CEO란?
2. 글로벌 CEO의 덕목
▶ 나의 꿈은 글로벌 CEO
▶ 다국적기업 CEO들의 Message
▶ 성공적인 CEO 브랜드 구축 전략 계명
III. 네슬레
1. 한국
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국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 E-mart였다. 국내 최초의 할인점인 E-mart는 국내 유통업계의 변혁을 가져왔고, 신세계 백화점의 양대 축을 구성하면서 신세계의 주력 사업부로 성
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중국 등)
2) 공공, 국방 정보화 사업
*국가 soc분야 대형 프로젝트 수주(국민 연금, 경상남도 기계화 정보화 등)
*국방 통신망 구축 프로젝트 다수 수행
*하나로 통신, 수자원공사 정보시스템 운영
3)국내 업계의 기술력 리더
*포스코 PI프로젝트
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트
KTF 홈페이지 http://www.ktf.com
LGT 홈페이지 http://www.lgtelecom.com
SKT 홈페이지 http://www.sktelecom.com
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr
IT 통계 포탈 http://www.itstat.go.kr
통계자료 차트 공유사이트 http://www.xchart.net/P000005197
신문기사
http://www.z
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+ 슈퍼마켓
1900개 이상
지역상점
4천 평 이상 규모의 종합 매장 95개 이상
샘스클럽 창고
회원제 창고형 할인매장 550개 이상 기업 선정 이유
WAL-MART의 소개
해외 진출 성공 사례
해외 진출 실패 사례
전략 제안
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진출(동방CJ)
남선알미늄
러브송(주방용기)
상해최초진출
계
50여개
1,500여 가지(SKU)
③ 중국상품 직소싱 Sourcing, 출처 또는 공급원
확대 2004.06.17 신세계 E-mart 보도자료
지난해부터 글로벌 소싱의 일환으로 중국시장을 개척한 이마트는 첫해 리
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월마트의 중국 재 공략
(월마트는 한국과 독일 등의 선진국 시장에서의 진출 실패를 교훈 삼아)
①현지에 강력한 경쟁업체가 없고,
②쇼핑문화를 유리하게 변화시켜 나갈 수 있으며,
③저가전략이 효과적일 수 있는 해외시장을 찾게 되
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종합개발계획지구
- 포동지구의 종합개발계획과 포서지구 내 개발구
추진계획을 근간으로 하고 있던 지역임.
기술적 요소 : 국내 시장에서의 KNOW-HOW 1. 이마트 소개
2. 중국 진출 환경분석
3. SWOT ANALYSIS
4. STP & 4P
5. 향후 전략
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실패이유
6. 까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할
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9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평가 및 제언
10.중국에서 Wal-Mart가 성장하기 위해서는 구체적으로 어떤 전략을 취해야 하는가?
10.1.Marketing
10.2.Organization Perspective
10.3.SCM
10.4.Inorganic growth
11.Reference
12.Appendices
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