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오리온은 기존 시장에 보다 많은 수출루트를 통해 진출하고자 노력하였다.
중국소비자를 이해하라
오리온은 한국인에게 각별한 의미가 있는 ‘정’을 마케팅의 모티브로 삼은 것처럼 중국인들이 중시하는 가치인 ‘인’을 내세웠다. 또한
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활동 시작)
1997년 현지화 시작. 현재 베이징, 상하이, 랑방 지역 등에 공장을 세워 현지생산 및 유통
랑방지역에 제2공장 설립 등 생산 설비 투자 확대 중국 진출의 배경
중국시장의 현황
환경분석
마케팅 전략
결론 및 관련사이트
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글로벌 제품의 표준화 & 현지화 사례연구
WHAT DO WE DO
1. Prologue
Standardization
Localization
2. 사례연구
성공
· · · · 이마트 초코파이 파리바게트
실패
· · · · 켈로그 월마트 롯데리아 바비인형
3. Epilogue
Tips
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초코파이 점유율
73.3%
지금까지 팔린 초코파이 개수? 121억개
한줄로 늘어놓으면? 89만km , 지구21바퀴
전국민이 1인당 먹은 개수는? 158개 1. 선정이유
2. 기업소개
3. 제품소개
4. STP전략
5. 4P전략
6. SWOT 분석
7. 성공요인
8. 향후전
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함께 초콜릿 코팅과자를 맛보던 중 신제품에 대한 아이디어 탄생
최근에 초코파이의 다양한
조리법을 발명하고 공유
더욱 재미있고 손쉽게 즐길 수 있게 됨 1.초코파이란?
2.해외 진출 전략
3.해외 진출 성과
4. 느낀 점
-참고문헌
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시작
거대한 잠재 시장 세계 유수 제과업체들의 각축장 (일본 롯데 , 홍콩 가든 등) 회사소개
중국진출배경
중국 내 시장환경분석
초기중국진출의 어려움
중국진출상황
중국 내 위상
오리온의 전략
성공요인
당면과제와 전망
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대형슈퍼를 통해 시식회 개최
동남아시아의 베트남, 미얀마, 인도네시아 등지
서도 각종 박람회 및 전시회에 참가 1. 오리온 초코파이 개요
2. 중국에의 진출
3. 초코파이 시장 분석
4. 초코파이 시장 전략
5. 결론 및 향후 전먕
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초코파이는 이미 소비자의 신뢰를 얻고 있다. 이에 끊임없는 제품개발과 기존의 초코파이로 신선한 포지셔닝 전략방법을 모색한다면 브랜드 1위의 부동의 위치를 고수할 수 있을 것이다. 1, 상황분석
2. 문제점과 대안제시
3. 결론
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상해에 대규모 제과공장 착공
제과 (국내/해외)와 엔터테인먼트 사업군으로 조직 개편
- 국내 ‘최고의 영업력을 자랑하는 회사’
- 해외 'Best global pie company' 비전 설정
2001년 9월 1일 동양그룹으로부터 계열분리, 오리온 그룹 출범
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오리온 제과 중국시장오리온
중국 제과시장은 24조원 규모(전통과자 17조원과 양과자 7조원)로
매년 20% 이상의 성장률을 기록 중이다.
2009년에는 2008년 세계 경기침체와 중국 멜라민 파동 등으로 인해
성장률이 다소 둔화되었으나,
201
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