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기법
②Y이론, 사기제고와 관련
⑵상담의 유형
①지시적 상담
㉠상담자가 주도적으로 진행
㉡과거의 경력, 이력, 이성에 호소
②비지시적 상담
㉠불평불만자가 주도권 행사
㉡감정에 호소
③절충적 상담：가장 이상적인 상담
6. 공무원의 정
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법을 간과하고 일방적인 쓰기를 강요한 것이 주요 원인이라 볼 수 있다. 바르게 듣고, 바르게 말하고, 바르게 읽는 능력은 글쓰기에 많은 영향을 준다고 본다. 이렇게 볼 때 집단 내 동료 상호간의 긍정적 의존성, 동시적 상호작용, 개별 책무
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법에 입각해서 조직의 삶을 이해한다. 시스템 접근법에 입각해서
5) 조직개발은 계획적 조직변화를 위해서 자료에 입각한 접근방법(a data-based approach)을 사용한다
6) 조직개발은 경험에 기반을 둔다.
7) 조직개발은 목표설정과 계획수립을 강
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집단 평가의 방법
1. 집단 업적 평가
집단업적평가는 과거 지향적이고 결과 지향적이다. 즉 집단업적평가는 그 집단이 도출해낸 업적의 양과 질에 대한 평가이다.
2. 집단 능력 평가
집단능력평가는 구성원의 능력개발 정도, 인재육성 정도나
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기법이다. 모델링 기법은 집단상담의 세팅에서 더욱 효과적으로 사용될 수 있다. 다양한 집단상담의 구성원들이 서로에게 역할모델이 될 수 있기 때문이다. 모델링 기법을 사용할 때 상담가는 내담자에게 충분한 모델링 경험과 연습의 기회
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기법은 목표관리, 조직개발 프로그램, 조직구조의 재설계, 경영계획의 지원, 자율적인 작업집단의 설정, 경력에 관한 카운슬링, 의사결정에 참여, 선발, 직무 배치의 적절성, 명확한 조직적 역할, 종업원 지원 프로그램, 융통성, 복지 계획, 정
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법
② 공감적 이해의 언어적 의사 소통
③ 공감적 이해를 표현하는 방법으로서의 침묵,
3) 인간중심 분석체제의 공헌점
4) 인간중심 분석체제의 제한점
********정신분석,게스탈트분석,인간중심분석 비교분석표**********
Ⅳ
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Ⅴ. 중소기업분석의 효과
Ⅵ. 중소기업분석의 사례
1. 표본의 구성
2. 신뢰성 분석
3. 군집분석
4. 분산분석
5. 회귀분석
Ⅶ. 중소기업분석의 기법(시스템다이내믹스)
Ⅷ. 향후 중소기업분석의 내실화 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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법상 지위와 권한.「선거관리제41호」, 1-21. 과천:중앙선거관리위원회.
허 영.(2000). 「헌법이론과 헌법」. 서울:박영사.
대법원, 1998. 2.27. 선고 97다43567판결
대법원, 2001. 1.14. 선고 90다41349판결
헌법재판소, 2000. 6. 1. 선고 99헌마553결정
헌법재판
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기법과 의사결정모델을 이용한다.
6) 조사결과의 보고
결과보고는 조사의 개요와 절차 및 발견사항들(findings)을 포함하여야 하며 또한 결과보고서는 마케팅조사 전문가들이나 이해할 수 있는 조사전문용어나 통계용어들을 지양하여 마케팅관
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