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집단 간 갈등의 원인과 결과.....................2
제4절:집단 간 갈등의 해결 방안........................4
제5절:협상의 이해와 전략...................................6
갈등과 협상 정리................................................................9
참고사례.......
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집단 전후 비교
3. 과정평가
4. 사회복지사 수행평가
5. 기관평가
II. 종결
1. 종결시기결정과 종결유형
2. 종결에 대한 정서적 반응
1) 긍정적 종결반응
2) 부정적 종결반응
3. 변화된 결과의 강화 및 유지전략 세우기
4. 사후관리
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결정, 독립성, 권력분배를 의미하는데 업무영역을 규정짓고 조정하는 조건이다. 자율성은 상호 연관된 두 가지 요소, 즉 간호업무의 조정과 의사결정에 참여를 포함한다.
[참고 자료]
이경순, 정신간호학, 현문사, 2007
이광자, 정신간호총론,
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조직과 환경이론
6.5 S.Thompson의 행동하는 조직
7. 제4상한 개방-사회적이론
7.1 개요
7.2 특징
7.3 J.G.March의 의사결정론
7.4 K. E. Weick의 조직사회심리학
7.5 P. M. Senge의 학습조직이론
결론
* 새로운 조직이론
참고문헌
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기법 개발, 변화하는 세대별 가치관을 수용할 수 있는 포용적 조직문화 형성 등이 필요하다. 본인은 특히 세대 간 갈등 해소와 통합이 향후 한국 기업의 인적자원관리에서 가장 중요한 과제 중 하나가 될 것으로 전망하며, 이를 위해서는 각
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기법을 활용한 프로그램, 특정정서 통제능력 향상 프로그램, 급우관계 조정능력 프로그램 등이 소개되고 있다. 자기발견과 성장 프로그램에는 인간관계, 고민해결, 자신의 객관적 이해, 가치결정, 신념과 인생목표, 학업성찰, 능력과 직업진
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기법을 활용한 프로그램, 특정정서 통제능력 향상 프로그램, 급우관계 조정능력 프로그램 등이 소개되고 있다. 자기발견과 성장 프로그램에는 인간관계, 고민해결, 자신의 객관적 이해, 가치결정, 신념과 인생목표, 학업성찰, 능력과 직업진
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의미
2. 사회복지정책 대안의 형성과정
3. 사회복지정책 대안의 형성기법
4. 사회복지정책 대안 형성의 문제점
Ⅳ. 정책 분석
1. 개념
2. 정책분석의 특성
3. 정책분석의 유형
4. 정책분석의 방법
5. 정책분석과 사회복지전문가의 역할
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대안의 형성과정
3. 사회복지정책 대안의 형성기법
4. 사회복지정책 대안 형성의 문제점
Ⅳ. 정책 분석
1. 개념
2. 정책분석의 특성(Mayer / Greenwood, 1980: 41)
3. 정책분석의 유형
4. 정책분석의 방법
5. 정책분석과 사회복지전문가의 역할
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의사결정권을 위양한 LG그룹의 독특한 지배구조, 경영진의 회개로부터 비롯된다. 이런 점에서 여전히 기업소유주가 의사결정권의 독점하고 있는 상당수 대기업 그리고 경영진이 기존의 권위적, 가부장적 태도를 고수하고 있으며, 노조 또한
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