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못한 제품은 고객의 만족도나 선호, 니즈를 충족시키지 못하기 때문에 결과적으로 쇠퇴하여 소멸하게 된다. 그러므로 우리는 현지적응화전략을 이용, 현지시장의 조건이나 소비자 기호에 맞도록 차별화된 제품을 개발하여 그에 맞는 마케팅
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자동차용인 카 오디오를 비롯 컴퓨터, 홈 시어터 (Home Theater)에 이르기까지 수요가 증가하는 추세이나 스피커 제조산업이 계속 불황의 늪에서 헤어나지 못하고 있는 원인은 그 동안 기술이나 연구개발에 투자를 하지 않았기 때문이다. 과거의
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자동차용인 카 오디오를 비롯 컴퓨터, 홈 시어터 (Home Theater)에 이르기까지 수요가 증가하는 추세이나 스피커 제조산업이 계속 불황의 늪에서 헤어나지 못하고 있는 원인은 그 동안 기술이나 연구개발에 투자를 하지 않았기 때문이다. 과거의
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마케팅을 수행하고 고객에게 보다 포괄적인 접근을 시도한다, 아울러 차별화되고 특이한 혜택을 제공하려고 노력한다. 이마트는 메이커스 위크라는 협력업체와의 이벤트를 통해 매출증대와 시정점유를 확대하면 고객인지도를 높이기 위해
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부가 아니다’ 라는 이념으로 큰 재산을 갖고 있어야 큰 기업가가 되는 것이 아니다라는 그의 경영철학이 보인다. <정주영 마케팅론>
<정주영의 기업 다각화 전략>
<정주영의 글로벌 경영>
<정주영의 스피드경영>
<정주영의 경영철학>
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못한 사건 발생하였을 때
* 계약업체의 다양한 루트 개발
(4) 시나리오 #4 : 유사업체의 난립으로 인한 시장매력도 (수익성 저하) 감소하였을 때
* 차별화 된 marketing 전략
* 본사에 대한 loyalty 강화에 주력
* 사업지속이 불가능하다고 판단되어졌
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변화
(3) 한미 통상마찰의 현황과 전망
(가) 한미 통상마찰의 현황
(나) 한미 통상마찰 사례분석
(다) 한미 통상마찰의 전망
(4) 한미 통상마찰에 대한 우리의 과제
(가) 정책적 측면
(나) 경제적 측면
(다) 산업적 측면
3. 결 론
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실패의 순간을 축하하라
디자인적 사고를 공유하라 / 시스템으로 구축하라
제3장 어떻게 혁신을 시작할 것인가
목표를 구체적으로 설정하라 / 급변하는 미래를 전망하라
혁신 포트폴리오를 작성하라 / 고객의 욕구를 이해하라
내부
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차별화 전략을 시도해야 하는 단계이다. 성숙기는 수요와 공급이 포화가 되는 상태이고, 마케팅을 전략 수정하는 시기이다. 이 때의 노력에 따라 쇠퇴기가 늦춰질 수가 있다. 쇠퇴기는 수익성이 약화되는 시기로써 선택되지 못한 상품들은 시
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사례분석을 통한 시사점
1) 스피드의 중요성에 대한 전 직원의 공감대 형성이 필요하다.
◎ 스피드경영을 위해서는 속도가 경쟁력이라는 것을 사장 혼자가 아닌，
전체 조직원이 모두 공감하고 있어야 한다.
◎ 이렇게 함으로써 의사결정의
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