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, 2004
삼성증권 / 우리투자증권 산업분석레포트
헤드럴신문, 2004 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 외부분석
Ⅲ. 내부분석
Ⅳ. SWOT분석
Ⅴ. 차별화전략
Ⅵ. STP
Ⅶ. 4P전략
Ⅷ. 문제점
Ⅸ. 향후 추진 방안
Ⅹ. 결론
#. 별지 <표, 참고문헌>
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의미하기 때문에 시장에서 경쟁우위를 점하는데 유리하게 작용한다. 보다 많은 고객을 확보하는 데에 긍정적인 역할을 한다. Ⅰ. 제품의 뛰어난 성능
Ⅱ. 혁신적인 아이디어
Ⅲ. 차별화전략
Ⅳ. 효과적인 안전장치
Ⅴ. 우수한 디자인
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차별화전략, 경영전략 사례집, 박영사, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 세일즈에 필요한 능력
Ⅲ. 세일즈에서 범하는 실수
1. 첫 번째 실수 : 집착하지 않는다
2. 두 번째 실수 : 잠재 고객에게 귀 기울이지 않는다
3. 세 번째 실수 : 잠재 고객에게 감
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차별화 전략 ?
차별화된 제품이나 서비스의 제공
기업이 산업 전반에서 독특하다고 인식될 수 있는
그 무엇을 창조함으로써 경쟁우위를 달성한다.
차별화된 제품의 독특함에 대해서 고객은 기꺼이
프리미엄을 지불하려는 성향이 있
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차별화 시켰다. 유통 면에서는 인터넷을 통한 티켓 예매 그리고 타 항공사와의 제휴를 하지 않음으로써 짧은 유통경로를 형성하였다. 또한 유머러스한 기내방송과 승무원들의 깜짝쇼를 통해 재미있는 프로모션 전략을 펼쳐 한 번 Southwest항공
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신선함을 전달하기 위한 운영전략& 전달 시스템
신선함의 획일화된 서비스 제공
제빵 공정의 매뉴얼 화
파리바게트 전문 교육
bonus 아웃 소싱 제빵기사 관리<경기 오산용역> 와 제빵기사 등급제
< 파리바게트는 성숙기 단계 &
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전략의 오류
⑵ Mania층 확보의 실패
⑶ 고객과의 커뮤니케이션 부족
Ⅲ. 결 론 (롯데시네마 발전방향)
1. Cimusement
⑴ Amusement 사업부문
⑵ Cinema 사업부문
2. CI 개선
⑴ 현재 롯데시네마 CI의 이미지
(2) 롯데시네마의 현재 Ma
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차별화 전략
1) Big Brand 전략
2) 상품서비스 차별화
7. 사업부 전략
1) 성장하는 시장, 신용카드
2) 신용카드의 재발견
3) 국민은행 전략
8. 전략적 제휴 전략
1) 전략적 제휴의 개념
2) 국민은행 주요 전략적 제휴
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차별화가 필요한 시점이 된 것이고 선도자의 지위를 유지할 핵심역량이 필요 화 되고 있다.
2) 방법
# 단기적 전략
1) 내외부 업무 효율성 제고
① 업무 시스템의 현대화
② 전국 공장대리점 및 해외 딜러들을 서로 연결하여 각자의 정보를 신속
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차별화가 필요하고 도약을 위한 해외 경쟁기반 확충방식의 전략수립이 필요하다. 그러기 위해서는 한국적인 방법으로만 진행할 것이 아니라 그 나라에 맞게 알맞은 현지화를 한다면 해외시장에서 더욱 우뚝 설 수 있을 것이다. Ⅰ.서론
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