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3. 브랜드화된 차별화 요소
왜 차별화 요소들을 브랜드화 해야 하는가?
1. 제품이 내세우고 있는 것에 신뢰를 부여함
2. 제품특성, 제품의 구성요소 서비스 또는 프로그램을 기억하기 쉬움
3. 커뮤니케이션을 보다 효율적이고 그럴 듯하게
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의 하나로 PB상품 개발에 한창이다. PB상품은 기업간 차별화전략은 물론 저가격 실현, 고수익을 추구할 수 있다는 점에서 기업들에게 매력적인 상품이다.
특히 최근 저성장 국면에 돌입한 백화점의 경우 할인업태가 강력한 경쟁상대로 떠오른
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비용 절감을 통해 대중시장에서 경쟁력을 확보하는 데 효과적이며, 차별화전략은 브랜드와 제품의 독창성으로 프리미엄 시장을 겨냥할 수 있다. 집중화전략은 자원의 한계가 있는 중소기업이나 스타트업이 특정 시장에서 두각을 나타낼 수
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전략
교류지원사업
타산업연계
기업연계
타산업연계
유통분야진입
교류지원
쌍방향교류
킬러콘텐츠제작
지역별차별화전략
3. 신한류가 지향해야 할 방향
최근의 신한류 양상을 볼 때 한국의 ‘아시아 문화허브’로서의 잠재력은 충분하지
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한 접근방법을 취하느냐의 문제이다.
2) 경쟁전략과 인적자원관리
⑴ 경쟁전략
가. 원가우위전략
경쟁기업에 대하여 제품의 원가에서 우위를 차지하는 전략이다.
나. 차별화 전략
원가보다는 제품 자체의 차별성에 근거를 두는 전략이다.
⑵
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ion strategy)은 기업이 판매하는 제품이나 서비스에 관련하여 해당 산업분야에서 독특한 것을 시장에 도입하는 전략이다. 차별화전략 형태는 여러 가지가 있다.
즉 디자인과 상표의 이미지를 이용하는 방법, 기술을 이용하는 방법, 독특한 특성
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차별화전략 및 고급화전략
명확한 타겟팅: 가구소득이 1십만불을 상회하는 45-54세에 집중
InCircle Program : 포인트 적립, 사은품 제공
The Book : 카탈로그와 잡지를 결합한 메가로그
Events: 명품고객들에 차별화된 경험을 제공, 긴밀한 관계 구
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전략
1. Targeting / Positioning
2. 마케팅 컨셉
3. 차별화전략
3. 4P+1P
Ⅲ. 영업전략
1. 출점전략
Ⅳ. 아웃백 인사제도
1. 조직구성
2. 점주제도
3. 점포체계
4. 채용 / 교육
Ⅴ. 경영방침
1. 사훈
2. 신념과 원칙
Ⅵ. 아웃백의 성공요인
1.
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차별화전략은 비즈니스호텔과 리조트호텔에서 가지 많은 영향을 미치는 것을 알 수 있다.
W호텔의 경우 98년 미국 뉴욕에서 처음 선을 보였다. W호텔의 가장 큰 매력은 최신 디자인과 세련되고 앞선 트랜드를 직접 경험할 수 있다는 점이다. 199
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전략으로서의 고객유지 전략 요구
1) 다양한 전략
고객을 가능한 자사사이트에 오래 머물수있도록 하게 하기 위함
자사사이트에 대한 고객유지를 목적하는 것으로 다양한 컨텐트 제공하여 사이트이 매력도 제고
2) 차별화전략
인터넷 마케팅
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