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자동차 채용 홈페이지
- http://cafe.naver.com/ak573/1634
6. 결론
- 지원자팁 http://sports.hankooki.com/lpage/life/201303/sp20130304144801109540.htm Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업개요
1.1 기업 소개 및 연혁
1.2 기업 이념
1.3 기업 규모
1.4 브랜드 방향성
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자동차 판매량(소매 기준)은 8089만2000대로 집계됐습니다. 이 중 현대·기아차는 710만1000대(현대차 439만2000대, 기아차 270만9000대)를 차지해 8.8%의 시장 점유율을 기록했습니다. 국내(증가율 -2.2%)를 제외한 중국, 미국 등 대부분의 글로벌 시장에
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선정
유럽자동차공업협회 회원사 정식가입
아반떼 ‘미국 준중형 차종 비교평가 1위’
중국질량협회 ‘2011 고객품질만족도 조사’ 1위 1. 현대차 공급업체 현황과 과제
2. 공급업체 글로벌화를 위한 과제
3. 기대효과 및 결론
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마신다가 생수시장에서
펼쳐야할 마케팅전략에대한 고찰
점유율 40%를 웃도는 부동의 1위인 ‘제주 삼다수’의 아성에 맞서 경쟁 업체들이 브랜드를 재정비하고 신제품을 내놓는 등 6000억원 규모의 생수 시장을 놓고 치열한 경쟁에 나서
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시장 진출)
5. 인도네시아 시장진출
5. 인도네시아 선정이유
5. SWOT 분석
5. STP 전략
5. 4P전략(마케팅믹스)
6. 중국 시장진출
6. (1) 중국 선정이유
6. (2) SWOT 분석
6. (3) STP 전략
6. (4) 4P 전략
6. (5) 게임 마케팅(메이플 스토리)
6. (6) 애니메이
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도요타는 2002년에 인기 높은 자동차 경주대회 F1에 참가하였다. 이 대회는 올림픽만큼 유명하여 많은 사람들의 관심사가 되는데 이 대회에 참여하여 지속적인 관심을 쏟아 브랜드 인지도를 높였다.
6. 도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는
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자동차 BIG 3의 실패로부터 배우는 교훈, 박종석 책임연구원, LG Business Insight 2009
GM 몰락의 의미와 교훈, http://blog.naver.com/lym2ym?Redirect=Log&logNo=70066640011
크라이슬러의특징,http://www.chryslergroup.co.kr/chryslerkorea/about/chrysler.php
아이아코카,http://cafe.naver.
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도요타자동차의 글로벌 경영전략 -마더공장시스템과 글로벌 네트워크 전략-/권혁기 ( Hyuck Ki Kwon )/한일경상학회 / 한일경상논집 //2008
자동세차기 사업의 도요타 생산시스템을 적용한 사례/권정수
③GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
연구논문: 토요타의 글
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도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌
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도요다 아키오 도요타 사장은 \"많은 이익을 내기보다 고객, 종업원, 하청업체, 지역 사회와 함께 성장을 하는 것이 중요하다\"고 강조한다.
<7> 결론
1. 자동차시장의 전망
2011년 금융위기 이후 자동차산업은 회복세가 크게 둔화되었다. 이
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