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의 감성을 자극시킬 수 있는 축제가 필요하다고 생각하였고, 그 아이디어를 회사 측에 제안했습니다. 회사의 이미지를 “내 집같이 편안한 환경의 양질의 교육을 제공하는 학교”로 재 포지셔닝하는 것이었습니다. 저는 학생, 강사, 직원들이
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것은 다른 사람들 보다 확연하게 긍정적이라는 것입니다. 어떤 일이던지 불만이라는 것은 있을 수 없는 일입니다. 오죽하면 친구들이나 주변 사람들이 “ 자존심도 없냐? ”, “ 왜 그렇게 답답하게 살아 ?”, “ 벨도없냐? ” 식의 질문을 많
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반하게 되었습니다. 호언장담하며 시작했던 것과 달리 절반쯤 오르자 체력의 한계가 느껴졌고, 포기하고 싶은 유혹이 들기도 했습니다. 특히 갓 바위까지 이어진 끝이 안 보이는 계단을 보자 덜컥 겁이 나기도 했습니다. 하지만 스스로 세운
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를 모집했으며 많은 봉사활동을 해 봤지만 특별한 경험이 되겠다 싶어 지원하게 되었습니다. 몸이 불편하신 분들의 옆에서 도와드리는 경기 운영 위원으로 참석하게 되었고 저에게는 또 다른 뜻 깊은 경험을 하게 되는 계기가 되었습니다. 그
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, 몇몇 외국인은 저의 이런 노력을 좋게 봐주었고, 저의 영어 구사 능력에 자신감을 가지라고 조언을 해주기도 했습니다. 무엇이든 직접 부딪혀 보고 깨져보는 것이 우선이라 생각합니다. 계란으로 바위를 친다면 언젠가 그 바위엔 구멍이 나
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열정입니다.”
20대 초반에 증권 투자를 하면서 매일 경제 신문을 탐독하고 금융업에 대한 관심을 높여갔습니다. 그리고 돈은 사람들을 행복하게 만들 수 있으며, 고객께서 힘들게 버신 금융자산을 제가 관리하는 것이 매우 잘 맞는다고 생각
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. 하지만 막상 설문지를 돌리려고 하니 다들 쑥스러워 선 듯 나서지 못하고, 저는 이런 분위기를 전환하기 위해 먼저 외국인에게 다가가 설문지를 나누어 주었습니다. 유창한 영어 실력은 아니었지만 그들이 교내에서 가장 찾기 힘든 장소를
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않았습니다. 대학교 때는 독일로 어학연수의 경험을 쌓는 기회가 있었습니다. 독일어를 결정했던 이유는 입학 후 교양과목으로 들었던 독일어에 매력을 느꼈기 때문입니다. 그 과정에서 독일인들과 이야기도 해보고, 그들의 문화도 접하면서
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질 관리팀에 핵심 사원이 될 것입니다. 제가 갖춘 능력을 자랑하지 않으며 늘 함께 나누는 삶을 살아가는 존경받는 선배 사원이 되도록 할 것입니다. 입사 20년 후에는 셀트리온의 많은 지도자가 해왔듯이 수입의 50%를 사회에 환원하는 예술적
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않았기 때문에 별로 신경을 쓰지 않았는데 축구를 하다가 인대가 늘어나 며칠 동안 뛰어다닐 수가 없었던 적이 있습니다. 비록 며칠이지만 비슷한 상황에 부닥쳐보니 그 친구의 마음을 조금이나마 이해할 수 있었습니다. 다른 친구들이 뛰어
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