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득하는데 더욱 힘써야 되는 상황이다. 이러한 미래 지향적인 가치방향이 기업의 경영을
더욱 지속적인 시스템으로 자리 잡게 함과 동시에 환경개발과 경제성장이라는 모순적인
문제를 동시에 해결 할 수 있는 열쇠가 될 것이다.
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1. BYD와 창업자 – 기업개요
광둥성 선전에서 800대 가량 택시로 이용되고 있는 ‘e6’
런던 택시회사 ‘스리브’에 20대 가량의 전기차 택시를 공급키로 계약
BYD의 전기버스 ‘k9’은 광둥성 선전과 후난성 창사, 산시성 시안, 톈진시
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차별화
3. 코스트코 SWOT 분석
2) 실패사례
① GM(General Motors)
1. 기업연혁과 동향
2. 실패요인
2.1 멀티브랜드 관리 전략 실패
2.2 Badge engineering
3.폭스바겐의 성공과 GM실패사례를 통한 시사점
3.1 일관성 없는 브랜드 전략은 브랜드를 몰락
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자동차의 중국 시장 마케팅 전략을 분석하고, 이를 바탕으로 한 주요 도전 과제와 대응 방안을 제시하였습니다. 먼저, 글로벌 자동차 시장은 전기차와 자율주행차 등 첨단 기술의 발전, 환경 규제 강화, 소비자 선호도의 변화 등의 요인으로
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전기차의 환경적 이점, 경제적 혜택, 최신 기술 등을 소비자들에게 알리고, 전기차 사용을 장려하는 캠페인을 전개하여 소비자들의 인식을 개선할 수 있다.
이와 같이 본 연구는 현대자동차가 중국 전기차 시장에서 직면한 문제점들을 해결하
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중국에만 있는 車, 중국인에 맞춘 車… 현대의 차이나 공략法”
http://news.donga.com/3/01/20140106/60006598/1
INDEX
Ⅰ.서론
1. 주제선정배경
2. 기업소개
1) 현대자동차
2) 메르세데스 벤츠
Ⅱ.본론
1. 두기업 글로벌 진출 시장분석
1) 현대자동차
2) 메르세
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중국정부의 정책의 불확실성에 대한 대비를 하여야 한다. 중국 정부의 정책은 제11차 5개년 계획이후 지속적으로 자국 브랜드 육성 정책 양적 성장보다 질적 성장 우선 정책 국가 균형발전정책 등 자동차시장에 직접적으로 영향을 미치는 정
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서비스의 확장은 미래 소비자의 요구를 충족시키는 동시에, 기아의 글로벌 경쟁력을 더욱 강화하는 데 기여하고 있다. 특히 전기차 대중화와 지속 가능한 경영에 대한 기아의 비전은 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에, 소비자들에게도 긍
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차량 제공 및 자동차 관련 서비스를 제공하여 대회가 성공적으로 진행되는데 크게 기여할 수 있었다.
사회봉사활동 및 문화행사 지원과, 스폰서쉽을 통한 촉진전략으로 현대자동차는 브랜드이미지를 알리고 인지도를 제고하기 위하여 중국
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차 가지고 있지 않았다.
이러한 상황에서 새로운 브랜드를 개발한다면 좋은 전략이 될 수 있다고 생각한다.
< 참 고 자 료 >
- 현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
- 중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
- 한국대기업의 리더들,
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