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계획대로 원활하였는가?
(다) 참가자 및 관전자 모두 즐겁게 행사에 동참하였는가? 체육관리(계획,실행,조정,평가,통제)
■계획(Planning)
■실행(Execution)
■조정(Coordinating)
■통제(Controlling)
■평가(valuation)
체육 대회 관리
■ 행사 계
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계획을 수립하는 단계보다 먼저 결정되어야 하는 성공적인 경영을 위한 전제조건이며, 조직은 목표달성을 위해 존재한다. 특히 목표관리(Management by Objectives; MBO)는 목표와 자기통제에 의한 관리를 뜻하며, 구체적이고 명확한 목표와 계획에
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업의 사명과 목표
II. 마케팅 전략과 포트폴리오 계획
III. 상황분석
IV. 제품의 라이프 사이클
V. 마케팅 믹스
VI. 실행과 통제
VII. 마케팅 정보
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통제
（경영통제란 무엇인가?）
목표의 설정, 실천, 결과의 측정, 수정과 개선이라는 순환과정의 마지막 단계
（경영통제의 필요성）
1. 상황의 변화
2. 계획실행자 감독과 평가
3. 더 나은 개선 경영학원론
제3부 경영활동의 실제
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계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
제 9 장 조직구조와 조직문화 ( 247 -
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계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Action)의 각각의 단계에서 수행하는 주요 활동 내용을 요약해 총 290~300자 이내로 기술하시오.
3. 주로 PC를 이용하여 사무실에서 근무하는 상황을 가정하여 4M 기법으로 위험성평가를 실시하고 그 결과를 요
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계획을 세우고(planning), 그 계획을 달성할 조직을 구성(organizing)하고, 목표에 따라 계획이 실행되도록
종업원들을 지휘하고 이끌며(leading), 계획대로 이루어졌는지를 평가하는 통제활동(controlling)
▶ 경영활동을 부문별로 보면 인사활동,
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통제는 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 활동이다.
44.통제과정의 측정방법 중 경영자가 생산현장이나 매장을 돌면서 성과를 관찰하는 방법 : 직접관찰
45.통제의 역효과를 야기하는 원인
-측정 대상 통제 요소가 부분적
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1. 경영학의 정의와 연구 대상
경영학은 조직(Organization)의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해 조직의 자원(인적 자원, 물적 자원, 재무 자원, 정보 자원 등)을 계획(Planning), 조직화(Organizing), 지휘(Leading), 그리고 통제(Controlling)하는
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계획 (Career Plan)
Career Goal (진로/직업/취업 목표)
Requirements (목표달성을 위한 필요조건)
Current Knowledge/Skills/Abilities (목표달성을 위한 현재까지의 준비)
Plan to Reach Career Goal (목표달성을 위한 앞으로의 준비계획/Things to Do))
V. 진로/직업 실행
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