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창업에 도전을 하며, 본인들의 아이디어를 내세우면서 성공하기 위해 많은 노력을 한다. 그러나 창업을 하는 것에 있어 올바른 기업가 정신이 있어도 성공을 하는 것은 어려운 일이라고 생각한다. 하지만 실패가 있다고 하여도 위의 본론에서
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기업가적 자세는 점차 퇴색되어 위험을 감수하기 보다는 회피하는 성향이 강해졌다. 또한 경영자의 전문성이 강조되어 ‘기업가’라기 보다는 ‘관리자’의 역할에 치중하여 수익성과 안정성에 초점을 맞추어 경영하며 단기의 실적을 올리
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기업가적 자세는 점차 퇴색되어 위험을 감수하기 보다는 회피하는 성향이 강해졌다. 또한 경영자의 전문성이 강조되어 ‘기업가’라기 보다는 ‘관리자’의 역할에 치중하여 수익성과 안정성에 초점을 맞추어 경영하며 단기의 실적을 올리
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창업을 하는 기업인들의 기업을 새로이 발굴하는 과정이 더욱 중요하게 될 것이다.
참고문헌
한국 경제신문 싱글생글 104호(2007.6.29.) 기업가 정신이란, 김선태 한국경제 연구원 1. 서론
2. 본론
2.1. 기업가정신
2.2. 기업의 두 가지 관점
2.
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창업을 하는 기업인들의 기업을 새로이 발굴하는 과정이 더욱 중요하게 될 것이다.
참고문헌
한국 경제신문 싱글생글 104호(2007.6.29.) 기업가 정신이란, 김선태 한국경제 연구원 1. 서론
2. 본론
2.1. 기업가정신
2.2. 기업의 두 가지 관점
2.
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기업가와 비 기업가 정신의 비교
KAIST의 신기술창업지원단의 벤처창업경영노트에서는 기업가 정신과 비 기업가
정신에 대하여 다음과 같이 비교하고 있다.
기업가 정신의 특징은 먼저 기회를 어떻게 포착하고 추구하는가에서 기회에 초점
을
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기업가는 이 세상에는 존재하지 않는 어떠한 새로운 가치를 만들어내는 사람이다. 새로운 가치를 만들어 낸다고 해서 창업가를 뜻하는 것은 아니다. 새로운 가치를 만들어 내는 사람. 그러한 사람이 되기 위해서는 나를 먼저 이해해야 한다.
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창업기업가의 스트레스
스트레스는 개인의 기대수준과 이를 맞출 수 없을 때 느끼게 되는
괴리감에서 발생한다고 볼 수 있다. 사업을 시작하고 경영하는 것은 상당
한 위험부담을 요구한다. 또한 고객, 공급자, 금융기관, 변호사, 회계사,
공
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기업도 소유자가 경영자인 경우가 대부분이다. 따라서 중소기업의 경영은 경영자 개인에 의해 크게 영향을 받기 때문에 창업기업가의 자질이나 능력은 중소기업의 성패에 중요한 요인이 된다.
창업 기업가의 자질과 특성은 여러 관점에서 논
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학습목표
창업이란 무엇이며, 동기에는 무엇이 있는가?
창업의사 결정과정은 무엇이며, 창업의 유형에는 어떠한 것이 있는가?
기업가의 정의 및 기업가와 경영자의 차이는 무엇인가?
기업가정신의 개념은 무엇이며, 기업가정신의 다양
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