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파워를 과시할 수 있고, ‘인더스트리얼 빈티지’ 느낌의 인테리어를 통해 세련되고 감각적인 분위기를 연출할 수 있다는 점이다. 또한 송승헌, 김태희, 박유천 등의 스타마케팅을 통해 브랜드 인지도를 향상시키고 있는 중이며 대장장이 스
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창업메뉴를 개발 해나가면 될 것이다.
3. 결론
1인가구는 계속해서 증가하는 추세이며, 혼자 먹는 문화 또한 계속해서 발전해내 나가며 결국에는 하나의 소비트렌드로 자리 잡을 것이다. 즉, 창업을 한다는 것은 그 시장 속에서 가지고 있는 소
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업 모델 조정
(3) 리스크 대응 체계 구축
8. 미래 성장 전략
(1) 확장 계획
- 지역 확장
- 확장 전략
- 프랜차이즈 모델 도입
- 해외 진출 가능성
(2) 기술 혁신
- 스마트 기술 도입
- 스마트 기술 활용
- 자동화된 예약 시스템
- 디지털 마케
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파워북 2010 김익균, 구현아, 김경림, 김영희, 윤정란, 장문규, 정혜숙, 채소희
<보육과정> 신광문화사 2010 박유미, 최인숙, 안연경, 홍정선, 김은아 제 1절 실내에서의 안전
제 2절 실외에서의 안전
제 3절 현장견학에서의 안전
제 4절
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업 시스템구조를 완성하여 운영하고 있으며, 관련 업체들이 이러한 시스템을 벤치마킹하여 상조산업의 한 장을 여는데 동참하고 있다. 부산상조, http://www.aidclub.com/
1982년 10월경 대구에서도 창업자인 ‘정OO’씨에 의해 ‘D상조개발주식회사
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업의 제품에 대해 고객이 이와 같은 무한한 충성심을 보인다면 경영은 ‘땅 짚고 헤엄치기’ 식이 된다. 실로 무한한 이윤이 확보될 수 있는 것이다.
넷째, 인터넷으로 브랜드를 구축한다. 인터넷은 파워풀 브랜드를 구축하는 데 아주 강력한
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창업시장에서 성장 가능성이 높을 것으로 보인다.
미생물 음식 처리기는 국가에서 지원 사업을 펼칠 만큼 사회에 좋은 영향을 끼치는 제품이다. 아직 상용화는 되지 않았지만, 현재 점점 시장이 커지는 사업 단계이기 때문에 앞으로의 전망이
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업은 사회적 트렌드, 기술적 역량, 운영 효율성을 유기적으로 결합하여, 경제성과 공익성을 동시에 추구할 수 있는 지속 가능하고 혁신적인 카페 비즈니스 모델을 제시한다. 향후 5년간의 체계적 확장 전략을 성공적으로 수행한다면, 국내는
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업 리스크 분석
- 경쟁 심화
=> 대응 전략
- 원자재 가격 변동
=> 대응 전략
- 고객의 식습관 변화
=> 대응 전략
- 인력 부족 및 높은 이직률
=> 대응 전략
(2) 위기 대응 전략
- 경기 불황
=> 대응 전략
- 사회적 트렌드 변화
=> 대응 전략
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트렌드 코리아 2023
저 자 : 김난도, 전미영, 최지혜, 이수진, 권정윤, 이준영, 이향은, 한다혜, 이혜원, 추예린
출판사 : 미래의창
출판일 : 2022년 10월 05일
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2. 본
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