 |
채용을 특정 급수에 국한하지 말고 각 급수별로 분산시켜 시행하는 것이다. 6급이라는 고위직에 국한되어 공무원 인턴제를 시행할 경우, 그 하위 급수들의 상대적 박탈감이나 부진한 승진 등으로 기존 공무원 재직자들의 반발이 심해질 것으
|
|
|
채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문
|
|
|
채용, 교육, 승진을 비롯한 인사행정 전반에 걸쳐 심도 있는 논의와 연구가 필요하다. 앞선 경험을 한 선진국의 사례는 현재의 문제를 푸는데 많은 힌트를 제공한다. 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 적재적소에 배치해야 한다. 경찰
|
|
|
승진, 승급, 퇴직상의 차별적 고용 관행의 수정을 위한 시한부 계획서를 작성제출케 하여 주기적으로 그 시행 실적을 보고 받고 감시하도록 하여야 할 것이다.
장기적으로 축적되어온 고용 관행의 수정은 항상 장기적인 계획 위에서 꾸준한
|
|
|
승진과 근무평정의 불리 ................................................................
(4) 교육훈련 참여와 차별 ..................................................................
(5) 여성의 자기개발 노력부족 ..............................................................
2) 문
|
|
|
승진을 할 수 있는 기회를 제공하면서 하층계급에서 상층계급으로의 계급 간 이동을 가능하게 해 줌으로써 지배계급으로의 편입 가능성을 제공해 주기 때문에 어학연수와 같은 해외여행을 부추기고 있다. 지배계급의 아니더라도 기업들이
|
|
메뉴펼치기
