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해외 영업의 실무적인 측면을 배우고, 다국적 기업과의 협력에서 가장 중요한 문화적 이해와 존중을 체험했습니다. 또한, 국제 물류와 통관 절차에 대해 실무적으로 배웠고, 시장 진출을 위한 전략 수립에 대한 통찰력을 얻을 수 있었습니다.
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시장에서의 비즈니스 전략과 문화적 차이에 대한 이해를 넓혔습니다. 특히, 해외 시장 진출 전략과 국제 무역에 대한 수업을 들으며 글로벌 기업이 현지 시장에서 성공하기 위해 필요한 전략적 접근 방법을 학습하였습니다. 또한, 교환학생
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시장 진출을 기획하는 ‘전략형 해외영업 전문가’로 성장하고 싶습니다. 더 나아가서는 신원의 글로벌 브랜드들이 “신원이면 안심된다”는 평을 할 수 있도록, 보이지 않는 곳에서 묵묵히 성과를 내는 담당자가 되겠습니다. 2025 신원
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싶습니다.
4) 해외 시장 진출을 위한 전략을 수립할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요?
답변: 해외 시장 진출을 위해서는 시장 규모, 경쟁 환경, 규제 요건, 문화적 특성 등을 종합적으로 고려해야 합니다. 특히, 자본재 산업은 각국의 무역
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시장 트렌드와 현지 피드백을 기반으로, 본사의 제품 기획 단계에 의견을 전달하고, 해외 사업 전략 수립에 영향을 주는 기획형 해외영업 전문가가 되는 것이 제 목표입니다. 삼성전자처럼 기술과 브랜드, 시스템이 모두 정립된 기업에서는,
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시장 이해도 증대: 글로벌 에너지 시장의 변화에 대한 이해도를 높이고, 다양한 국가와 지역의 사업 관행을 분석하여 SK엔무브의 국제적 경쟁력을 강화하겠습니다. 해외 시장 진출 전략을 수립하고, 글로벌 파트너십을 통해 새로운 기회를 창
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시장 이해도 증대: 글로벌 공급망의 복잡성을 이해하고, 다양한 국가와 지역의 물류 및 운영 관행을 분석하여 SK엔무브의 국제적 경쟁력을 강화하겠습니다. 해외 시장 진출 전략을 수립하고, 글로벌 파트너십을 통해 새로운 기회를 창출하겠
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전략이 필요한 시점이라 생각합니다.
14. 입사 후 5년 후 목표는?
단기적으로는 사업부서와 협업하여 실행력 높은 전략 리포트를 설계하고, 장기적으로는 해외 시장 진출 전략과 글로벌 고객사 협의 지원에 있어 주도적으로 기획에 참여하는
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해외 시장 진출 전략을 수립하는 과정에서 국가별 무역 정책과 경제 환경을 분석하는 업무를 수행하였으며, 이를 통해 무역 정책과 기업 전략 간의 상호 작용에 대한 이해를 더욱 심화할 수 있었습니다.
2) 향후 목표
대학원 졸업 후에는 연구
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전략, 마케팅 방식을 차별화함으로써 KG스틸의 수출경쟁력을 더욱 강화할 수 있을 것입니다.
7. 본인의 10년 후 모습을 어떻게 그리고 있습니까?
10년 후 저는 특정 국가 또는 지역의 ‘해외영업 전문가’로서, 그 시장의 변화 흐름과 규제를 빠
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