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(4) 타겟 고객층과 지역 확대
현재 20-30 대 직장 여성과 대학생에게 집중되어 있는 타겟 층은 올리브 영 스스로 고객층에 제한을 두어 더 많은 잠재 소비자를 놓치는 결과를 가져오게 될 수 있다. 타겟 층을 넓혀 30-40대 고객층을 잡기 위해서
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올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올리브영의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 코로나19 확산이후 대응전략
(2) MZ세대 타겟전략 (언택트 마케팅)
(3) 매장운영 전략
(4) 고객서비스 전략
(
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매장이라는 이미지 탈피
∙ 건강 보조 제품 ∙ 미용 기기 판매
∙ 올리브영 e숍 개발 → 먼저 화장품 전문 온라인 숍 진출
2. 집중화 전략 – 소비자 니즈에 초점
∙ 중국 도시 및 지역 특성 고려
ex. 기후 차이와 지역별로
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1. 회사의 법적, 상업적 명칭
당사의 명칭은 씨제이프레시웨이 주식회사라고 표기합니다.
영문으로는 CJ Freshway Corporation이라 표기합니다.
1-1). 설립일자 및 존속기간
당사는 식자재유통업 및 푸드서비스업(단체급식 등) 등을 영위할 목
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CJ Olive Young 의 화장품을 구입한다면 유기농, 자연 화장품을 통해 건강한 피부유지 뿐만 아니라 한류의 스타들의 화장법을 연출할 수 있습니다. Executive Summary
태국 시장 개황
태국 화장품 시장
국내 화장품 수출 비중
포터의 경쟁세력 모
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올리브영의 성장전략
시장 & 소비자 & 경쟁사 분석
기업소개
국내 최초의 드럭스토어로 한국형 드럭스토어를
표방하며 1999년 신사점을 시작으로 매장 개설
`H&B스토어`라는 신개념으로 유통사업 틈새시장을
적극적으로 공략
2002년 홍콩
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CJ그룹에서는 과장급들 중에서 '어세서(asseser)'라고 불리는 면접자를 200명이나 선발해 공채 전 일주일동안 지방에서 합숙하며 평가훈련을 시킴으로 비용부담이 크다. 또한 역량면접 프로그램은 전문 HR컨설팅회사의 자문을 거쳐 자체 개발했
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매장을 개설하였다.
그리고 올리브영은 매장 안에 고객들이 직접 체험할 수 있는 공간을 확대하여 쇼핑과 놀이문화가 한 공간에 어울릴 수 있게 하여 새로운 쇼핑가치 창출하고 있다.
(4) 프로모션전략 (Promotion)
올리브영은 CJ 계열 TV 채널 및
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매장간의 비교
(1) 올리브영
(2) GS왓슨스
(3) W-store
Ⅳ. 외국 드럭스토어 시장
1. 일본의 드럭스토어 시장
(1) 게요
(2) 일레븐
(3) 후지코시 수퍼센터
2. 미국의 드럭스토어 시장
(1) 미국의 드럭스토어와 타 유통 업태와
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매장 잇따라 출점한 뚜레쥬르, 성공 비결은“, 경제투데이
원종태((2012), “뚜레쥬르, 국내 가맹점1300개 내로 묶는다”, 머니투데이
이정흔(2008), “시간을 잡은 타임마케팅...매출이 '쑥쑥'”, 머니투데이
이형진(2012), “CJ '뚜레쥬르 확장자제'
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