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예방과 반복입니다. 위험은 예측할 수 있어야 하고, 그 예방 활동은 매일 반복되어야 합니다. 저는 ‘지속적 점검-기록-교육’이라는 안전관리의 기본에 충실한 실행형 관리자가 되고자 합니다.
4. 대방건설의 안전관리 방침 중 인상 깊은
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위험 행위임을 깊이 인식하고 있습니다. 교통 법규 준수는 고객 신뢰와 직결되며, 회사의 이미지와도 직결된다고 믿습니다.
Q9. 자신이 버스운전기사로서 다른 지원자와 차별화되는 점은 무엇인가요?
저는 꾸준한 자기관리와 책임감, 그리고
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리스크 징후를 포착하고, 더 효율적인 운용 및 예산 시스템을 제안하는 데이터 기반의 재정 보조자가 되는 것을 1차 목표로 삼겠습니다. 장기적으로는 회계와 재무, 자산운용 간의 연결고리를 명확히 이해하고, 내부 정보와 외부 시장 데이터
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Q3. 더 안정적인 기업 대신 왜 불확실성이 큰 엔터테인먼트를 선택했습니까?
불확실성은 리스크이자 기회입니다. 저는 도전적 환경에서 성장하고 싶습니다.
Q4. 숫자 관리보다 창의성이 중요한 업계에서 경영기획의 필요성이 있나요?
창의성
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관리 업무를 어떻게 수행할 것인가요?
안전관리는 긴장 속에서도 일관성을 유지하는 직무입니다. 따라서 데이터 기반 판단과 팀 내 역할 분담을 통해 감정이 아닌 프로세스로 문제를 해결하겠습니다.
7) 입사 후 10년 뒤 어떤 SHE 전문가로 성장
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관리 효율화, 복리후생 지원 등은 모두 구성원이 안정적으로 일할 수 있는 토대를 만듭니다. 보이지 않지만 모두의 일상이 원활히 돌아가는 순간, 그것이 총무의 가장 큰 성취라고 생각합니다.
6) 직무 수행 중 가장 어려운 점은 무엇이라 생각
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관리표와 일정 관리 도구를 병행하여 우선순위와 대응 전략을 설정합니다. 또한, 공통적인 문제나 요청은 FAQ 형태로 정리하여 업무 효율을 높이고, 정기적인 정리 시간을 통해 리스크를 미리 점검하는 습관을 가지고 있습니다.
7) 입사 후 1년
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위험노출 수준을 결정하기 위한 분석도구의 사용
주기적인 보고서 작성
주요 직무
마케팅 : 마케팅 전략추진 및 실행, 영업지원
상품개발 및 기획 : 신상품/서비스 개발 및 기획, 금융상품 관리
고객 유선상담 : 고객지원센터 대표전화 유선
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위험 제거와 사전 예방이 이뤄지도록 하기 위해서는 조직 전체가 안전을 ‘문화’로 인식해야 하며, 이를 실현할 시스템과 인재가 필요하다고 생각합니다.
- 5년 후 어떤 안전관리자가 되고 싶나요?
5년 후 저는 단순 절차 관리자가 아니라,
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관리는 무엇보다 예방이 중요하다고 생각합니다. 정기적인 설비 점검과 유지보수를 통해 사고 위험을 최소화해야 합니다. 또한 전 직원이 안전 의식을 갖도록 교육하고, 비상 상황에 대비한 대응 체계를 철저히 갖추는 것이 필수입니다.
Q9.
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