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칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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칭찬은 아부성으로 해석될 수 있다.
6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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6. 상사의 지시가 자신의 견해와 다르다면 어떻게 하겠는가?
: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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: 이 질문은 지원자의 사고방식, 인간관계, 협조성, 설득력 등 여러 가지 평가를 할 수 있는 질문이다. 상사의 의견을 존중하고, 자신의 문제점을
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