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경영자였다. 칭기즈항은 잔인한 몽골의 왕이라는 시각이 있다. 오늘날 칭기즈항의 업적과 국가경영 등 칭기즈항이 남긴 업적과 유산들에 대한 연구와 새로운 시각에서의 접근이 필요한 때라고 할 수 있겠다.
참고문헌
유원수, 원조비사-사계
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세계제국』, 신서원, 2004.
《논문》
김장구, 「쿠빌라이칸 政權과 몽골帝國의 發展 帝國의 地域的 分割統治의 觀點에서」,『東國史學』第41輯, 東國史學會, 2005.
鄭求先, 「高麗末 奇皇后 一族의 得勢와 沒落,『東國史學』第40輯, 동국사학회,
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경영철학
3. 브랜드 스토리
Ⅱ. 본론
1. 다음의 사업영역
2. 조사분야 선정
3. 조사분야 현황
1) 한메일넷
2) 커뮤니티
3) 미디어 다음
4) 검색
5) 디앤샵
4. 환경분석
1) 주요 경쟁자 분
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성이 있다는 것이다.
금융위기와 뒤이은 경제위기의 와중에서 대우가 상당한 자금압박을 받아왔다는 점은 이제는 잘 알려진 사실이 되었다. 여기에서 세계경영으로 인해 안게 된 부채 - 경제위기 발생 이후에도 대우는 해외투자를 계속해 왔
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세계 어디를 가더라도 사업을 할 기회는 많이 있다고 생각합니다. 프로젝트가 어느 정도 진행되면 김우중회장은 중요한 전략적인 결정만 내리고 나머지 구체적인 사업상의 문제는 간부들과 계열사 경영진에게 맡깁니다. 프로젝트가 진행되
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세계경영이 아직은 생산지향적이라는 평가를 내리지 않을 수 없다. 때문에 머지않아 몰아닥칠 경쟁을 대비해 좀 더 깊이 있는 마케팅을 전개할 필요가 있어 보인다.
3. 결론
이상에서 우리는 대우라는 한 기업의 경영철학과 이를 달성하기위
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세계적인 문화가 기업들을 지배하게 된다.
Ⅲ. 세계경영
먼저 창업 이후 80년대말까지는 해외시장 개척기라 할 수 있다. 이 시기는 해외 주요 권역에 교역 거점을 마련하고 지사를 중심으로 해외 네트워크를 구축한 후 상품 수출에 주력하던
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세계경영 경험을 국가 위해 쓸 수 있었으면.” 하고 말했다고 한다. 그는 지금 온갖 편법으로 세계경영을 포장했던 죄를 톡톡히 치르고 있다. 그가 죄 값을 치르고 나면 정말 그의 말대로 실패의 경험을, 그 세계경영의 도전정신을 우리에게,
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세계시장 규모의 영향」, 『KDI 정책연구』1997(2): 73-150.
이종재, 1993, 『재벌이력서』, 서울: 한국일보사.
한정민, 2001, 「한국기업, 10년을 돌아본다 (I): 경영혁신운동의 과거와 미래」, 『LG주간경제』, 2001. 12. 19, pp.20-25.
한진희, 1999, 「재벌기
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세계경영의 개념 및 일반적인 내용, 그리고 그 실패원인에 대해 살펴보았다.
대우는 마케팅과 영업능력은 뛰어났지만, 제품을 공급하는 생산의 기술적 능력이 취약하였다. 특히 대우자동차의 경우, 합작사인 GM이 대우의 제품개발능력을 육성
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