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◈ 신한의 7가지 성공 비밀 -The Shinhan Bank Way ◈
1. 고객을 위한 일에 불가능이란 없다.
2. 강한 기업문화가 강한 조직을 만든다.
3. 공정한 인사가 비범한 조직을 만든다.
4. 변용의 리더십으로 참여하고 이끈다.
5. 한 발 앞선 혁신만이 성장을
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■ 신한은행의 문화마케팅 유형
문화브랜드 문화기업 문화투자 문화지원 문화 커뮤니케이션
■ 문화지원 (Sponsorship)
정의: 후원자가 상업적으로 이용할 만한 잠재성이 있는 이벤트, 에이전시, 등과 연계하여 현금, 물품, 서비스 등을 지원
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카드의 임금 수준이 동종 산업의 경쟁사와 비교할 때 국민카드, BC카드와 비슷하며 대기업계 카드사(LG캐피탈, 삼성카드)에 비해 월등히 높다는데 중점을 두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충
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카드를 만들 수 없음
- 신용카드뿐 아니라, 기타 서비스(학원, 핸드폰요금에서의 혜택 등)의
부재로 인한 불편이 산재
외환카드에 대한 브랜드 강화에 기여
- 양질의 고객을 차별화된 서비스로 미리 확보함으로써 외환카드
이미지
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기여도 연구 - 황명찬 이성복, 한국행정학회
<참고사이트>
금융감독원 홈페이지 http://www.fss.or.kr
네오솔 홈페이지 http://www.neosoltech.com/
밀라노 프로젝트 홈페이지 http://www.milanoproject.daegu.kr
삼일염직 홈페이지 http://www.samildye.com
한국섬유경
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카드 사용을 유도하겠다는 등의 내용을 담고 있다. 그러나 정부의 신용카드 종합대책은 현재 신용카드를 가지고 있는 사람을 위한 대책이 아니다. 지금부터 신용카드를 소지하려는 사람들의 제한을 위한 대책이다. 신용카드를 현재 사용하는
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카드 문제가 시간이 흐른 뒤에 어떻게 사람들에게 인식될 것이며 그 때의 사람들은 어떻게 과거를 바라볼 것인가 하는 것이었다. 조사자 스스로도 대학생들의 카드 문제에 대해서 대다수의 사람들과 마찬가지로 부분적 긍정과 부정에 동의한
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법에 대해 알아보았다. 이 문제를 해결하기 위한 노력은 신용카드사와 소비자, 언론이나 방송기관, 정부차원의 노력이 있을 때 비로소 해결될 수 있는 것이다.
그리고 문제점의 나열이나 규제를 통한 해결보다는 소비자들의 인식전환이 필요
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설문에 의한 소비자 분석
성인 1인당 소유 카드 개수 : 4.5장(여신금융협회,2002)
신용카드 신규 가입자 포화상태 도달
신용카드 서비스 평준화
신용카드 선택기준의 변화
신용카드 브랜드 이미지 중요성 부각
...
PR내용(브랜드 홍보)
국민
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부분이었다. 그러나 지금은 40대 이후의 중 장년층의 비중이 높아지고 있는 추세이다. 이런 변화를 살펴보면 LG Lady 카드의 포지셔닝이 변화했다는 것을 알 수 있다. LG Lady 카드는 카드시장에 진입하여 여성카드라는 시장에 위치를 선정하였다.
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