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Car Sharing Service 정의
: 차량을 예약하고 자신의 위치와 가까운 주차장 가기!!
차를 빌린 후 다 썼으면 반납하는 제도!!
공유경제에 기반한 신개념 Business Model
: 부동산의 공유경제가 Airbnb라고 하면
자동차의 공유경제는 바로 Car Sharing
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카셰어링 환경문제 개선 http://www.ittoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=55666
카셰어링 경제적 효과 http://grikr.tistory.com/871
논문: 경기연구소-카셰어링의 경제적 효과
논문: 한국환경삽업기술원-카쉐어링 서비스 최근동향과 국내외 사례 Ⅰ. 서론
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서비스 소개
4. 경영 전략
Ⅲ. 현 마케팅 전략
1. 시장 분석
1) 카셰어링 시장
2) 거시 및 미시환경요소
3) SOCAR의 STP전략
2. 서비스 현황
1) 카셰어링 서비스
2) BCG 매트릭스
3. 경쟁사 검토
1) 그린카 분석
2) 비교 검토
4. 기업 평
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카쉐어링을 활성화하기 위해서는 이용자가 차량을 편리하게 아무 곳에나 반납이 가능한 편도(one-way) 방식이 필요하다. 현재 국내 민간 카쉐어링 서비스 제공 업체 중 쏘카, 그린카에서 제한적으로 운영 중에 있다. 편도서비스에 대한 수요가
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카쉐어링 산업에서도 가족제도가 고객충성도를 높이는데 큰 도움이 될 것이다. 더불어 가족회원권제도를 앞서 말한 연간회원권 제도나 선결제 서비스와도 연결시켜 함께 운영한다면 더 큰 효과를 얻을 수 있을 것이다.
아파트 단지내에 쏘
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카쉐어링의 개념
2. 카쉐어링과 렌터카 비교분석
3. 쏘카 SOCAR 기업선정배경
4. 시장점유율
Ⅱ. 본론
1. 카쉐어링 시장현황분석
2. 쏘카 SWOT분석
3. 쏘카 STP 분석
1) 시장세분화 (segmentation)
2) 표적시장선정 (Targeting)
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카가 해야 하는 좋은 전략이라 판단하였다. 1. 쏘카 SOCAR 기업소개
2. 카셰어링 (카쉐어링) 서비스 개념과 시장현황분석
3. 쏘카 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쏘카 경영전략과 마케팅 사례
(1) 사회공헌활동
(2
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그린카에 비해 낮게 책정하되, 쏘카 페어링이나 쏘카 비즈니스와 같은 차별적인 차량 공유 서비스를 제공하여 그린카와의 경쟁에서 우위를 유지할 수 있을 것이다. 1. 쏘카 SOCAR 기업목표
2. 쏘카 기업 경쟁우위
3. 카쉐어링 시장상황분
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1. 카쉐어링 서비스 산업이란
2. 카쉐어링 산업의 시장환경
이용자가 사용할 차량을 미리 예약하고 가까운 주차장에서 차를 빌린 후 반납하는 제도
자동차를 공동으로 소유
필요시마다 사용
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서비스 차별화가 어렵고 이에 따라 서비스 경쟁에 따른 소비자 선택이 이루어질 수 없습니다. 이 같은 경직된 택시사업 규제, 업체 간 경쟁이 부재한 카르텔 시장에서는 우버(Uber) 서비스와 같이 시장의 고객 요구에 부응하는 서비스 창출과
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