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카카오의 전략
사용자의 외면
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무용지물
고객중심적
자사고객 확보
카카오의 전략
4-2 법칙
글로벌화 (현지화) 01 기업소개
02 경영자 설명
03 카카오의 전략
04 카카오의 구조
05 추정 및 제언
-참고문헌
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소비자들의 Needs
→다음은 카카오톡이 새롭게 서비스 할 게임입니다. 이용의향에 알맞게 체크를 해주십시오.
Interview
기존 게임에 대한 구체적인 소비자 의견 및 Needs 파악 1. 서문
2. 문제인식
3. 대안 도출
4. 대안 검증
5. 전략 제시
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위한 대안 설정
3.통계적 분석을 통한 각각의 대안 평가
4.선택한 대안의 적용
2. 문제 인식
시장환경의 변화
경쟁업체의 모바일게임 시장 진입
게임 수익 모델의 부재 1. 서문
2. 문제인식
3. 대안 도출
4. 대안 검증
5. 전략 제시
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전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 6C분석
(1) Contents
(2) Community
(3) Commerce
(4) Communication
(5) Connection
(6) Customizing
Ⅲ. 카카오톡 경영 마케팅전략 제안
1. 성장(Growth) - 모바일 플랫폼 구축을 위한 주춧돌
(1) 재무적 건전성 확보
(2) 타 업체와
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카카오톡의 CSR 활동이 투자자들을 대상으로 여타 기업과는 차별화된 IR 활동이 됨을 보여준다.
<참고문헌>
문보경, 권건호, 김민수『톡톡! 국민앱 카카오톡 이야기』 머니플러스, 2011.09.26.
김해봉『스마트폰 기반의 모바일 SNS 사례연구』
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카카오톡과 네이버라인의 전략적 제휴의 성공사례에 힘입어 앞으로도 모바일 메신저와 모바일 게임의 결합은 지속적으로 이루어질 전망이다. 모바일메신저 서비스 기업은 앞으로도 모바일게임으로부터 지속적인 수익을 얻을 예정이며 이들
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서비스를 제공하였다.
그리고 카카오는 팝업 스토어를 열어 스타들의 팬 사인회를 주최했으며, 카카오 톡의 캐릭터들을 더 알리며 친근감을 높이는 전략을 시행하기도 하였다. 이는 캐릭터 마케팅에 박차를 가하고 있음을 알 수 있다.
2) Sale
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분석
6. 쿠팡 경영전략 사례연구
(1) ESG경영 전략
(2) 시장점유율 확대전략
(3) 고객충성도 재고전략 (쿠팡플레이)
(4) 수익성 개선전략
7. 쿠팡의 마케팅전략
8. 쿠팡의 한계점
9. 쿠팡의 미래 발전방향 (영업이익 개선방안 제시)
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경영전략분석
1. 넥슨의 차별화전략
2. 관련다각화전략
① 전략적 제휴
② 인수전략
3. 비관련다각화전략
4. 넥슨의 해외진출전략
IV. 넥슨의 경영전략평가
1. 넥슨 경영전략에 대한 성과평가
⓵ 차별화 전략
⓶ 다각화 전략
2. 넥
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마케팅 전략 - SWOT
강점 (Strength)
시장 선발 주자로써의 영향력
두터운 고객층 5000만 이상 확보
긍정적이고 강력한 브랜드 이미지 보유
심플하고 간편한 인터페이스 보유
약점 (Weakness)
제한적인 인적 네트워크
연락처
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