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해외진출
(1)미국진출
(2)중국진출
(3)중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카페베네의 강점(S):
2. 카페베네의 약점(W)(강점인 스타 마케팅의 한계):
3. 카페베네의 기회(O)
4. WO ,SO 전략
1) 국내시장(WO)
2)해외시장(SO)
<출처>
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커피전문점 최초 스타마케팅, PPL
2010년 10월 미국현지법인설립
코스닥상장(IPO)
2011년 500호점 돌파
카페베네 베트남 현지 합작 법인 설립
제2 브랜드 ‘블랙 스미스’ 런칭
2012년 800호점 돌파
해외1호점
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커피는 국내에서 이미 성공적인 프랜차이즈 모델을 구축한 만큼, 해외 진출을 본격적으로 고려할 시점이다. 아시아 지역을 중심으로 해외 시장을 타겟으로 하여, 메가커피의 브랜드를 글로벌화할 수 있는 기회가 될 것이다. 특히, 중국, 베트
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규모
2) 제빵 시장의 변화
3) 경쟁 현황
4) 시장 트렌드 분석
본 론
1. 마케팅 분석
1) 뚜레쥬르
2) 파리바게뜨
2. Segmentation
3. Targeting
4. Positioning
5. Strategy
1) Product 측면
2) Price 측면
3) Place 측면
4) Promotion 측면
결 론
참고문헌
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인천-방콕의 국제 노선 첫 운항
현재 김포-제주의 국내선과 11개의 국제선을 취함 1.기업소개
2.환경 분석 – PEST, 5 Forces
3.경쟁사 분석
4.전략
- 전략 수립의 필요성
- 벤치마킹 사례
- 브랜드 수립 전략
5. 결론 및 시사점
6. 토론
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국내 자동차 산업 경쟁력 강화에도 이바지할 것으로 보인다.
3. 2012 F1 코리아 그랑프리의 부정적 측면
- 계속되는 적자, 편의시설 서비스의 부족
F1조직위원회가 전남도의회에 제출한 행정사무감사 자료에 따르면 2012 F1대회 지출은 지난해 925
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카페베네는 커피 맛보다 매장의 편익을 극대화하는 전략을 구사하고 스타 마케팅을 통한 브랜드 및 이미지 전략으로 차별화를 이뤄내면서 치열한 커피전문점 시장에서 성공할 수 있었다.
그러나 마케팅활동이 스타마케팅에만 초점이 맞춰졌
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국내 기업들의 커피전문점들이 선전하고 있었지만 아직 부족한 점이 많은 것이 현실이다. 결과론적으로 이야기하면 카페베네는 커피 맛보다 매장의 편익을 극대화하는 전략을 구사하고 스타 마케팅을 통한 브랜드 및 이미지 전략으로 차별
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커피업체의 약진…매장수 스타벅스 추월>
프라임경제 2010년 12월 24일 <카페베네 인기 왜? ‘문화를 팔았다’>
연합뉴스 2010년 12월 27일자 <카페베네, 국내 커피전문점 톱 브랜드로 성장>
조선일보 2011년 1월 11일자 <매출 1000억원
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MSR 프로그램
2. SNS 활용 CRM
3. 새로 도입된 CRM 현황 시사점
Ⅴ. 경쟁업체 CRM 현황
1. 카페베네 CRM 현황
2. 엔제리너스 CRM 현황
3. 커피빈 CRM 현황
Ⅵ. 결론
1. 발전방향
2. 결론
□ 참고문헌
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