|
트렌드 변화
3. OTT 전성 시대
4. OTT시장 오리지널 콘텐츠 제작 경쟁
5. OTT 서비스 규제 이슈
6. 본격적인 OTT 전쟁
7. OTT의 오리지널 제작 투자 경쟁
8. OTT 시대의 웹드라마
9. 뉴스와 알고리즘
10. OTT 시대의 e스포츠
11. OTT 시대의 콘텐츠IP
|
|
|
접근성이 좋아 최근 10,20대들의 소비가 라이브커머스에서 많이 이루어지곤 한다. 이 점을 겨냥해 많은 기업들에서 라이브커머스를 통한 홍보, 판매를 앞다투어 내보내고 있다. 한 예로 편의점이 최근 모바일 라이브 방송(라방)으로 영역을 확
|
|
|
커머스는 기술과 혁신이 비즈니스 모델을 변화시키고 미래를 개척할 수 있는 방법을 보여준다. 특히 소셜이나 미니게임 등으로 리텐션과 체류시간을 증대하고 추천알고리즘을 강화하며 인바운드 입점 신청 등 모든 과정을 자동화하고, C2M 프
|
|
|
이제 인도다!!, 이동현, 2021.02.05.
https://dream.kotra.or.kr/kotranews/cms/news/actionKotraBoardDetail.do?SITE_NO=3&MENU_ID=100&CONTENTS_NO=1&bbsGbn=322&bbsSn=322&pNttSn=187046
swiggy
https://www.swiggy.com/ 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 인도의 전자상거래 (E-Commerce) 산업
(2) 온라인 식
|
|
|
이후 비대면에 대한 수요가 증가하면서 이커머스 시장의 규모가 급성장하고 있다. 통계청에 따르면 국내 시장에서 2020년의 온라인 쇼핑 거래액이 전년과 비교하여 19.1% 증가한 161조원을 기록했다고 한다. 또한, 모바일기기를 이용한 쇼핑 거
|
|
|
이 있는데 이러한 특성으로 미루어 보아 이커머스의, 쿠팡의 주 고객층으로 판단 할만한 충분한 타당성이 있습니다. 그리고 이들의 32%가 지출을 늘리길 원하는 분야가 건강입니다.
쿠팡은 자신의 홈페이지에서 “모바일에 강하다”고 광고
|
|
|
이 나타나고 가난한 국가들을 도와주고 세계의 수요와 공급을 균형화 하고 글로벌 시장의 효율성을 개선할 것이라고 의심하였다. 확실히 현실적인 평가는 지극히 중요했다. 하지만 아직도 모든 사람들의 생각에서는 글로벌 e-커머스의 어마
|
|
|
이 팔리게 하기위해 대중매체인 티비와 라디오에 광고하였다. 그러다 보니 기업들은 자신도 모르게 위에서 말한 20% 소비자를 상대로 80%의 이익을 내기위해 노력했었다고 할 수 있다.
더욱 굵고 길어지는 꼬리
그러나 1995년 인터넷이 전세계
|
|
|
이다. 우리나라에서는 이미 2~3년 전부터 유통업계를 중심으로 새로운 경향으로 언급됐던 개념이었지만, 대중에게는 조금 낯설었던 언택트는 코로나19 사태로 빠른 속도로 친숙한 개념이 되었다.
지난 몇 년간 온라인, 모바일 쇼핑 시장이 폭
|
|
|
이션- GPS,GIS,CDMA)
3) 2세대 (네트워크 연결- DMB, 휴대인터넷)
4) 3세대 (인공지능 자율 이동체 기술- 인공지능+센서네트워크)
4. 텔레매틱스의 시장동향 ------------------------------- 5
1) 국내 자동차업계
2) 국내 이동통신업계
3) 국내
|
|
메뉴펼치기
