|
이 서비스를 이용하려는 지역에 쉽게 접근할 수 있다. 또한 여러 경쟁업체들이 제공하는 딜 중 자신이 원하는 상품에 접근하기가 보다 용이해졌다. 이는 쿠팡뿐만 아니라 다른 소셜커머스 업체들 모두 마찬가지이다.
둘째로, 쿠팡이 모바일
|
|
|
이며, 인터넷의 성장과 스마트폰 보급의 증가에 따라 모바일 시장의 확대는 전자상거래 시장의 확대의 탄력을 주게 되어 앞으로도 꾸준히 성장할 수 있는 동력을 제공할 것이다. 또한 성장기에 발맞추어 새로운 경쟁자들이 증가하고 있다. 기
|
|
|
커머스보다 가격적인 서비스 면에서 현재보다 더 앞서나갈 수 있을 것이다. 또한 마일리지를 쌓아가는 시스템이 고객들의 충성도 또한 높일 수 있는 가격 전략이라고 판단하였다.
3) Place 전략수립
티몬의 유통구조는 인터넷사이트를 통한 유
|
|
|
이다. 우리나라 사람들은 할인 이외에도 마일리지와 환급을 다른 어떤 민족보다 좋아한다. 이미 마일리지의 적립은 여러 기업에서 시행을 하고 있지만, 소셜커머스의 업체들에서는 시행되고 있지 않다.
예를 들어 인터넷 쇼핑에서와 같이 상
|
|
|
인터넷과 사이버 사회. 서울: 커뮤니케이션북스 * 모바일 콘텐츠
Ⅰ. 모바일 콘텐츠의 개념
Ⅱ. 모바일 콘텐츠의 유형
1. 음원 및 음원 콘텐츠
2. 그림 및 사진 콘텐츠
3. 게임 콘텐츠
4. 정보 및 오락 콘텐츠
5. 모바일 커머스
6. 위
|
|
|
이용하지 않는 이유 : 복잡한 상품검색 37 19%(2위)
+ PART 1. 위메프!
위메프 선정이유
위메프 기업소개
-경영이념
-연혁
-SWOT
PART 2. 시장과 경쟁자를 살펴라!
시장
-소셜커머스 현황1
-5요인 분석
-소셜커머스 현황2
경쟁자
-STP
-
|
|
|
이용하는 소비자들은 주로 20~30대의 젊은 소비자들이다.
Targeting
스마트폰과 SNS를 주로 이용하는 소비자들은 주로 20~30대의 젊은 소비자들이다. 소셜커머스의 타겟은 남성들보다는 뷰티, 여가, 맛집, 공연에 관심이 많고 인터넷과 모바일 환경
|
|
|
이 있다. 하지만 이러한 점을 악용하여 상품평을 조작하거나 기업에서 돈으로 고객을 매수하여 거짓상품평을 쓸 것을 권유하는 등의 단점 또한 발생할 것이다. 1. 쿠팡 기업소개
2. 쿠팡 기업선정배경
3. 소셜커머스 시장상황분석
4.
|
|
|
이 수립되어야 할 것으로 판단된다.
Mobile 마케팅 시장은 서론에서 지적했듯이 마케팅 도구로서의 가치 증대, 이동 통신 서비스의 확산, 이동 통신 사업자의 수익 구조 개선 노력, 무선 인터넷의 개방 등으로 인하여 성장 가능성이 무한한 것으
|
|
|
이용 행태로 알아보는 향후 국내 통신시장 - 박정배
-스마트폰이 제공한 기업 비즈니스 환경의 패러다임 변화 - 장현기
-새로운 시장을 선도하는 스마트 비즈니스 전략 “앱 마케팅” - 김지인
-국내 스마트폰 대중화 시대의 모바일 커머스 동
|
|
메뉴펼치기
