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브랜드 충성도를 높이고 자전거 문화를 확산시켜야 한다.
- 맞춤형 서비스 확대
개인의 라이딩 스타일, 체형, 선호도 등을 고려한 맞춤형 자전거 추천 서비스를 제공하여, 소비자 만족도를 높이고 브랜드 이미지를 제고해야 한다.
이러한 전략
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전략
1.2. 홈플러스 To-be
1.1.2. 커뮤니케이션 및 커뮤니티 전략1. 1. 1. 컨텐츠 전략
1.1.3. 전달 전략
1.1.4. 상거래 전략
1.1.5. 고객 맞춤화 전략
2. To-be 비즈니스 모델의 향후 기대 가치
-예상 시장 점유율, 수익률, 브랜드 가치 부분
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브랜드 스토리를 구축하도록 한다.
브랜드 스토리를 통해 소비자의 감정적인 연결을 시도한다.
고객에게 감동과 영감을 주는 인터뷰, 비디오, 포토스토리 등을 적극 활용한다.
브랜드 스토리의 일관성을 유지하며 전략적으로 활용할 수 있도
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브랜드분석
3) 유니클로 마케팅 4P전략
⓵ product
⓶ price
➂ promotion
➃ place
6. ZARA의 현 문제점 분석
7. ZARA 새로운 마케팅 전략제안
1) 잡지발행
2) 웹사이트와 온라인 커뮤니티 활성화전략
3) 매장 디스플레이전략
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브랜드들이 점점 잠식률이 커져 왔던 만큼, 헤라 입장에서는 시장 점유율뿐만 아니라 고객 점유율까지도 우위를 다질 만한 브랜드 아이덴티티 관리를 철저하게 해야 할 것으로 판단된다. 순간적인 전략의 변화로 인해 브랜드 아이덴티티가
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브랜드와의 블라인드 테스트 등을 통해 미샤의 품질의 우수성을 알려야 한다. 그리고 현재 제품중심의 광고전략에서 벗어나 미샤라는 브랜드 자체의 이미지 중심의 광고를 병행하고, 품질에 대한 우수성을 널리 알리는 마케팅 활동이 필요하
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브랜드 수준까지 도달할 수 있도록 브랜드 이미지 고급화에 대한 노력이 필요하다고 본다.
7.2 최종 결론
이 글의 목적은 시장진입 당시 1위였던 폴로를 벤치마킹에 성공하여 현재 정통캐주얼 시장의 1위 브랜드인 빈폴의 1위 유지전략을 살펴
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브랜드력이 높은 기업은 라인확장을 통해 상품 다변화전략을 꾀하는 한편, Soft & Character 시장에 있는 기존 브랜드는 자본을 집중하여 대형유통 및 엔터테이먼트 마케팅 요소를 강화하여 소비자의 구매 촉진과 드레스 코드에 대한 변신 욕구를
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브랜드 이미지를 지속적으로 유지하는 것도 좋지만 젊은 세대에 맞춘 신세대적 감각이 돋보이는 제품을 출시하는데 에도 주력해야할 것이다. Ⅰ. 들어가는 말
- 기업선정배경
Ⅱ. 본 론
- 소비자의사결정과정별 전략분석
1. 문제의
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전략(특히 Only-one활동)을 통한 가치 및 수익 극대화
- 전략적 통제력
긍정적인 브랜드 이미지 구축, 서비스를 위한 시스템을 구축, Networking 강화 및 CRM을 도입하여 차별화된 Cinema Marketing을 구사 1.회사소개
(1)CJ Media Entertainment 소개
(2)
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