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기업이라면 자신의 사업을 반석에 올려놓기 위해서, 기존 기업이라면 자사의 비즈니스 영역을 지키기 위해 비즈니스 모델 특허에 관심을 가져야 할 것이다. 끝. Ⅰ. 전략적 제휴 역할과 필요성
Ⅱ. 기업구조조정의 유형
Ⅲ. BM특허의
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구조조정과 안정성장기
1) 제 7 차 경제개발 5개년 계획
2) IMF 경제위기
4. 경제시스템 변화기
1) 김대중 정부
2) 노무현 정부
3) 이명박 정부
5. 한국의 산업정책의 나아갈 방향
1) 한국 경제발전의 평가
2) 향후 산업정책의 방향
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권할 좋은 책이란 점은 짚고 넘어가고자 한다. * 우리는 구조조정에서 안전한가
* 팀을 위해 개인을 희생하지 마라
* 조직력과 조직의 성과는 관계가 없다
* 기업의 미래를 예측하라
* 리더쉽을 성장시켜라
* 재능보다 노력이 중요하다
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회사통제기구의 내용과 특성
Ⅳ. 각 지배유형의 통제기구의 실패
Ⅴ. 한국 대기업의 실효적 통제기구의 모색
1. 이사회제도를 비롯한 내부통제기구의 개선
2. 비은행 기관투자가 및 은행에 의한 조직규율
3. 회사지배권시장의 활성화
4. 실효적
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고려하여 이에
대한 면밀한 검토와 대비책이 강구해야 한다. Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
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-김진일(2007). ‘한국의 외환위기와 안정화정책’
-신장섭, 장하준(2004). ‘주식회사 한국의 구조조정’
-이규성(2006). ‘한국의 외환위기’. 박영사 1) 자동차부품산업의 해외직접투자
2) 기업 내 무역 결정요인과 분석과제
*참고문헌
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기업정책으로서의 경제력집중억제 규제, 그 문제점과 시사점, 국제무역경영연구원, 2009
* 황인학 외 1명, 대기업정책의 쟁점과 바람직한 방향, 한국경제연구원, 2012
* 현충기 외 1명, 우리나라 기업구조조정의 성과와 평가 : 대기업정책을 중심
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구조개편과 노사관계, 노동교육원
- 산업노동연구 4권 2호(1999), 대우자동차의 고용과 노동조합의 대응, 대우자동차노동조합 가톨릭대학교 사회과학연구소
- 주무현(2003), 경제위기 이후 자동차기업 내부노동시장의 구조변화, 한국노동연구원
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회사운영이다. 조직원들이나 투자자들에게 믿을 수 있는 기업, 즉 모든 것을 조직원들과 같이 해 왔기 때문이다. 이것은 조직문화에 까지 전반적으로 좋은 영향을 주고 있다. 또한 단순한 장부상의 구조조정에 그치지 않고, 회사조직전체가
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회사의 재무상태를 정확하게 나타내자는 것이다. 그러나 이 방법이 실무에서 적용될 때는 연구개발비에 대한 회계처리의 자의성을 증폭시킬 우려가 있다. 그 이유는 우선 기업의 연구개발 활동 중에서 순수 연구활동이 차지하는 비중은 얼마
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