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신용카드사
1. 강도높은 자구노력 및 수지개선 대책 강구
1) 대주주 증자 등을 통한 자기자본 확충 유도
2) 강도높은 자체 수지개선대책 강구 유도
2. 카드사에 대한 정부정책의 탄력적 운용
1) 부대업무비율(현금대출 50%) 제한 준수시한 연
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업 현상이 나타나지만, 그렇지 않은 브랜드들은 제한적인 성장력을 보여주고 있다는 설명이다.
신원의 베스띠벨리, 씨 등 주력 브랜드가 이미 성숙기에 진입해 성장 동력이 되기에는 역부족이고, 신규 브랜드 출시도 2009년에나 가능할 것으로
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업 현상이 나타나지만, 그렇지 않은 브랜드들은 제한적인 성장력을 보여주고 있다는 설명이다.
신원의 베스띠벨리, 씨 등 주력 브랜드가 이미 성숙기에 진입해 성장 동력이 되기에는 역부족이고, 신규 브랜드 출시도 2009년에나 가능할 것으로
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신용보증기금, 1999
조해성 / 벤처기업과 벤처투자, 한국 정보통신진흥회, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처투자(벤처기업투자)의 평가기준
1. CEO 역량
2. 시장성
3. 기술력
4. 진입장벽 여부
5. 수익모델
6. 마케팅
7. 투자기간대비 수익률
Ⅲ. 벤
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정보는 곧바로 삼성카드 슈퍼컴퓨터에 입력된다. 입력되는 정보는 신용판매 실적과 카드대금 사용처 등 20여 가지에 달한다. 그 이후 삼성카드 마케팅 부서별로 발걸음이 바빠진다. 다음 달 삼성카드 마케팅전략팀은 A씨에게 이메일로 유통업
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씨는 00은행에 6000만 원 신용대출 받았다. 최근 사업이 어려워지면서 6개월 이상 연체하게 됐다. 박씨가 보유한 재산은 1000만 원가량. 국민행복기금을 신청하면 채무조정은 어떻게 될까?
① 소유 재산 1000만 원을 제외한 나머지 5000만원 연체채
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업실패의 결정적인 요인으로 작용.
③ 인도 국내 자동차 제조업체의 경쟁력을 과소평가
→ 800cc 미니급 및 1,000cc급 소형차를 생산하는 현지업체 마루티는
국내소비자로부터의 높은 인지도, 가격경쟁력과 자국 정부의 측면지원 등으로 상당한
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업 10년 만에 아시아 선두주자로 발돋움
7. 일년 3분의 2는 출장중, 발로 뛰는 사장
8. 로만손의 미래 플랜
9. 수출제품 없어도 브랜드만 살아있으면 이긴다
10.창업10년만에 국내시계 업계 ‘빅3’우뚝…고유상표로 해외에서 더 유명
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업
3. OEM에서 자사 브랜드로 승부하다
4. 해외시장으로 직접 달려가다
5.급성장의 비결 - 디자인, 1국 1바이어 원칙, 맨파워
6. 창업 10년 만에 아시아 선두주자로 발돋움
7. 일년 3분의 2는 출장중, 발로 뛰는 사장
8. 로만손의 미래 플랜
9. 수
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업정지까지 당하게 됐다.
공매도 창구였던 대우증권도 모럴해저드에 빠져 있다는 비난에서 피하기 어렵다. 대우증권은 사고가 터진 후 \"기관의 공매도에 이은 결제불이행 사고는 다른 증권사에서도 얼마든지 발생할수 있다\"며 자신의 잘못
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