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자동차가 CRM에 있어 성공을 거두고
있고 고객은 현대 자동차를 재 구매할 의향이 있다는 말이다.
이는 직접적으로는 유스 마케팅과 관련이 없으나 뒤에서 말할
FORCE TO BUY와 매우 밀접한 영향을 가진다.
COMPANY – 현재의 체널과 유스
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인도네시아 현황
현대자동차 인도네시아(HMI) 법인
버카시 공장에서 조립
인도네시아 전 지역에 서비스센터 구축
45개 직영점 및 대리점
90개 순정부품 대리점 1.기업소개
1.1 기업현황
1.2 재무현황
1.3 글로벌 진출 현황
2.해외직접투
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스 감축노력을 확산하고 있다. 2010년 12월에 채택된 칸쿤 결정문에서는 지구의 평균기온이 2℃ 이상 상승하는 것을 막기 위해 선진국의 감축목표와 녹색기후기금조성에 합의하였다. 이러한 세계적인 공감을 바탕으로, 현대자동차는 글로벌자
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실패
4-3. 가격의 실패
4-4. 결론
5. 전망과 제안
5-1. 디자인 부분
5-2. 가격 부분
5-3. 브랜드 네이밍 부분
6. 기아의 대안과 그에 대한 분석
6-1. 부분판매 변경과 가격 할인
6-2. 의전차량 제공
6-3. 셀러브리티 시리즈 광고
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K9과 에쿠스 제네시스의 간섭효과 설명
국내자동차시장시장점유율 기아는29위이고 증감률이 - 인걸 설명해주고 반대로 제네시스, 체어맨, 에쿠스의 증감률이 +인걸 설명
수입차시장성장이 기하급수적으로 성장 올해는 국내자동차시장점유
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인도 정책 반영, 실용성 강조
인도 자동차시장
거대한 시장
인도자동차 산업 규모
약 $400억
세계 6위
이륜차 2위
승용차 7위
상용차 8위 TATA Group
TATA Motors
제품 소개
시장 현황
산업구조분석
경쟁자 분석
문제점
앞으로의 전망
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한국 자동차 시장
국내 완성차
생산증가
생산:370만대, 수출: 259만대(05) 세계 생산 5위
해외생산력
증가
원가 경쟁력 확보, 신시장 개척 등 수요기반 확대 목적
미국, 중국, 인도 등 연간 88만대 생산능력 확보
품질경쟁력
제고
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스카 형태의 CUV차량으로 개방함으로써 디자인 측면에서 혁신적인 가치를 소비자들에게 제공하였으며 2. 튜닝전문 커스터마이징 서비스 브랜드 TOUN을 출시함으로써 3.기존에는 제공되지 않았던 새롭고 혁신적인 서비스 제공을 통해 가치 혁신
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성공 마케팅 전략 분석
5-1.도요타의 마케팅 전략
1) STP
2) 마케팅 믹스(4P'S)
5-2.LEXUS의 주요 마케팅 전략
5-3.LEXUS의 위기와 극복
6.도요타 LEXUS의 성공요인과 향후전략방안
6-1.도요타 LEXUS 의 성공요인
6-2.향후전략방안
Ⅲ.결론
참
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- 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 개선방안
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