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회사연혁
6. 경영방침
7. 재무정보
8. 국제화 전략
Ⅱ. 첨단산업 * 제일모직
1. 기업소개
2. 경영이념
3. 사업계획
4. e-비지니스 전략
5. R & D
6. 브랜드가치, 디지털경영, 글로벌전략
7. 프로젝트
<결 론>
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핵심역량
4. 혼다의 성공요인
5. 혼다 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 혼다 경영전략 연구
(1) 경영혁신 전략
(2) 친환경 경영전략
(3) R&D (연구개발) 전략
(4) 글로벌 진출전략
(5) 고객만족경영 전략
(6) 유통전략
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스시장이 최악의 상황으로 치달았고 이에 타타 자동차는 고전을 면치 못했다. 글로벌 금융위기의 영향으로 2013년까지 5년간 타타 자동차의 누적된 손실은 6000만 유로(약 870억 원)에 달한다. 타타 자동차는 거느리고 있는 고급 브랜드인 재규어
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자동차 시장을 잠식한 아시아에 기반을 둔 대표적인 자동차 대기업이다. 자국 시장에서 닛산은 2011년에 도요타를 뛰어 넘어두번째로 큰 자동차 생산자가 되었다. 닛산은 모델의 정상 범위와 함께 브랜드 고급 모델의 범위인 Infiniti를 생산한
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서초구 양재동 231번지에, 공장은 울산광역시 북구, 전라북도 완주군, 충청남도 아산시 등에 있음 1. 현대자동차 소개
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 전략
6. 4P's
7. 중형차 판매현황
8. 성공요인 및 결론
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브랜드명 결정
4． 신제품 및 디자인 개발
4-1． 개발 방향
4-2． 엔진 테크놀로지
4-3． 자동변속기와 현가장치
4-4． 구동시스템
4-5． 소음차단성
4-6． 실내 인테리어 및 공간
4-7． 디자인 개발
5． 광고와 판매 촉진 전략
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자동차의 브랜드 LEXUS
21. 상황분석
22. SWOT분석
23. 시장세분화/표적시장 결정/제품포지셔닝 (STP)
24. 마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
25. 렉서스 판매 전략 및 성과
26. 한국 시장 상황 분석
27. LEXUS의 성공요인과 해결과
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자동차 산업을 대표하는 BMW와 벤츠와 폭스바겐의 공통적으로 나타난 경영전략의 독일적 요소는 몇 가지가 있다. 환경친화적인 기업 활동, 성공적인 노사관계, 안전성 추구, 장인정신이 있다. 우리나라 자동차 산업이 최고의 브랜드가 되기 위
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About Lamborghini
Lamborghini (람보르기니) Since 1963
창립자 : 페루치오 람보르기니
고성능의 SuperCar 및 스포츠 자동차를 만드는 이탈리아의
자동차 제조 업체.
본사는 이탈리아 볼로냐.
현재 폭스바겐(Volkswagen) 그룹 산하
고급 브랜드인
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변화와 발전
3. 전략적 제휴의 성공사례와 실패 사례
4. 전략적 제휴의 실패 요인
5. 국내 자동차산업의 전략적 제휴의 구체적 사례
Ⅲ. 결 론
1. 기술이전 전략적 제휴의 성공 포인트
2. 국내기업의 대응 방향
<참고 문헌>
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