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띄우는 것.
현재 개별 국가 혹은 지역의 상황, 비용 문제, 기술 문제 등으로 인해 세계 2/3의 인구는 인터넷에 접속을 하지 못함. 1. Google 소개
2. 플랫폼
3. Google 다이아몬드 모델 적용
4. Google IR 모델 적용
5. Google의 CSR활동
6. 시사점
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성공할까?, 2010.8.10
[경영정보]
LG주간경재, 사업 구조조정의 올바른 방향, 백풍렬
DBR, 정우성, 꿈과 문화 결합된 IT가 미래 서비스 연다, 64호 2010.9.1
[도서]
마키노 다케후미, 『 왜 구글인가 』, 한빛비즈, 2010 I. 서 론
II. 본 론
1. 구글의
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Google의 미션 : 세상에 존재하는 엄청난 양의 정보를 효과적으로 찾을 수 있도록 도움을 주는 것
Organize the world's information and make it universally accessible and useful.
지향점 - 구글을 만들어 가는 주체는 바로 사람.
즉, 구글은 그들만의 시스템에 적
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미지 색인, 10억개의 유즈넷 색인 등을 보유한 지구상에서 가장 큰 규모를 가진 세계 1위의 검색 사이트
Don’t Be Evil ‘
- 나쁜 짓을 하지 않고도 돈을 벌 수 있다 1. Google에 대한 소개
2. Google의 경쟁우위는 어디에서 오는가?
3. Google의 어
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1. 신축적이고 평평한 “테크노크라시(Technocracy)”로 운용되는 Google의 창의적인 부문의 장점과 단점은 무엇인가?
장점:아이디어에 따라 Google의 자원과 통제권이 분배되어서 사람들은 자연스럽게 아이디어를 내려고 노력할것이다.
단점:계
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구글은 인터넷 내의 정보의 방대함에 있어서는 가장 우위에 있는 기업이라고 할 수 있다. 기업의 치명적인 약점이 되는 커뮤니티성과 편의성의 부제를 극복하기 위해 네이버를 벤치마킹하여 보완을 한 후에 구글의 이미지를 ‘네이버보다 전
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되었다. 둘 다 학문적 성취에 큰 관심을 가진 수학 전문가였고, 외모도 닮아서 마치 형제 같았다. 서론
본론
1. 구글 기업소개
2. 구글의 인재경영
3. 구글(Google)의 비전
4. 선량한 시민을 지향하는
구글
결론
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9월 Google.com 도메인을 등록
1998년 9월 Google을 설립
1998년 12월 최고의 검색엔진으로 성장
2000년 12월 브라우저 플러그인 Google 툴바 공개 Ⅰ. 기업 소개
1. 구글의 소개
Ⅱ. 인적자원관리
1. 시간관리
2. 인사관리
3. 복리후생정책
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Google의 조직을 표현하기에는 무리가 있다.
(2) 인재경영을 위한 조직 - People Operation, Employee Resource Groups (ERGs)
구글은 영업, 제품관리, 엔지니어링 등의 부문은 각 지사별로 부서를 두고 어느 정도 자율성을 주지만 People operation만큼은 본사에서
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마트해지는가
CHAPTER 2 기업의 탄생
CHAPTER 3 왜 기업에서 커뮤니케이션이 중요한가
CHAPTER 4 기업의 생산성을 어떻게 끌어올릴까
CHAPTER 5 누가 창의적인 인재인가
CHAPTER 6 기업에서 질병을 퇴치하는 법
CHAPTER 7 구글은 어떻게 최고의 기업이 되
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