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PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석력을 매출로 성과를 내었습니다.
[ TYPE 3-9 ]----------------------------------------------------------------------------------------------------
- 내가 숨을 쉬고 있음을 느낄 수 있는 기업 -
저의 회사 선택 기준은 ‘
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PB상품 판매에서 스텝 부분 1위로 고객 맞춤형 분석력을 매출로 성과를 내었습니다.
[ TYPE 3-9 ]----------------------------------------------------------------------------------------------------
- 내가 숨을 쉬고 있음을 느낄 수 있는 기업 -
저의 회사 선택 기준은 ‘
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전략 중 특히 주목한 부분이 있다면?
동남아시아 거점 확대와 함께 북미 시장에서의 포지셔닝 전략이 인상 깊었습니다. 특히 글로벌 채권·주식 세일즈 역량을 강화하고, 로컬 파트너십을 활용한 방식은 현지화를 잘 이해한 접근이라 생각했
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전략
2. 판매직은 감정노동자로 분류할 수 있는데, 이들을 위한 방안이 있다면?
3. 온라인 매장 고객을 오프라인 매장으로 유도하려면?
4. 친환경 녹색정책에 함께하기 위한 이마트의 방안
5. 이마트가 제휴를 한다면 어떤 기업이 좋겠는가 등
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넥슨을 해외에서 더욱 성장시키기 위해 필요한 전략은 무엇이라고 생각합니까?
저는 IP 확장과 현지화 서비스 강화가 핵심이라고 생각합니다. 글로벌 인지도가 높은 넥슨의 IP를 모바일·콘솔·애니메이션 등 다양한 플랫폼으로 확장하면서,
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하는 것이 성공적인 글로벌 전략을 이끌어낼 수 있는 핵심 요소라고 생각합니다.
2) 올리브영 글로벌 시장에서의 서비스 차별화 전략은 무엇인가요?
답변:
올리브영은 디지털화된 쇼핑 경험과 현지화된 서비스을 결합하여 글로벌 시장에서
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조정하는 것이 필수적입니다.
2) 올리브영의 글로벌 마케팅에서 가장 중요한 전략은 무엇일까요?
답변:
올리브영의 글로벌 마케팅에서 가장 중요한 전략은 디지털 플랫폼을 활용한 마케팅과 현지화된 콘텐츠를 제공하는 것입니다. 소셜 미
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전략에 대해 어떻게 생각하십니까?
경보제약은 제네릭을 기반으로 한 신흥시장 확대 전략을 꾸준히 펼쳐왔습니다. 다만 차별화를 위해서는 ‘의약품 외 연계 솔루션’(예: 복약 앱, 간편복약 키트 등)의 현지화가 병행되어야 한다고 생각합니
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전략 제품이라고 생각합니다.
7. 입사 후 3년 내 달성하고 싶은 목표는?
주력 제품군 중심의 월평균 점포 회전율을 기존 대비 20% 향상시키고, 연 1회 이상 PB 상품 제안을 통해 본사와의 협력 레벨을 끌어올리는 것이 목표입니다. 궁극적으로는
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전략을 수립해 수익 창출에 주력하겠습니다.
둘째, 5년 혹은 10년 뒤 전문 PB로 활동하기 위해 전문성을 높이겠습니다. CFA,CFP와 간은 국제공인 자격증 취득과 독서를 통해 다양한 분야에 정통한 금융인이 되겠습니다.
셋째, Global Top 10 증권사로
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