|
코오롱스포츠가 지난해 각각 5000억원과 4200억원의 매출로 선두권을 달리고 있다. K2(3100억원)와 블랙야크(2500억원), 라푸마(2400억원), 네파(2400억원), 컬럼비아(2000억원) 등이 그 뒤를 쫓는다.
시장점유율을 살펴보면, 노스페이스가 20.7%, 코오롱
|
|
|
코오롱스포츠 기업 내부분석
1.SWOT 분석
①Strength (강점)
②Weakness (약점)
③Opportunity (기회)
④Threat (위협)
2. 4P 분석
①Product
②Promotion
③Price
④Place
3. STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
Ⅳ. 새로운 마케팅 전략제안
|
|
|
1973
- 국내 아웃도어 브랜드로 첫 선
우리나라 아웃도어 문화가 전무했던 해에 코오롱패션 산하 코오롱스포츠 출시.
1970~80년대
- 스포츠 레저시장이 형성되는 단계
성과가 미미했지만 미래 성장 가능성을 확신해 손
|
|
|
시장규모 8년 만에 4배 급증
1. LOHAS
2. 주 5일제 근무 여가활동의 증가
3. 패션성이 가미되면서 일상복化
4. 국내외 신규 브랜드 잇따른 론칭
5. 다양한 유통망 확충(ex,대형 원스탑 마켓)
6. 전 국토의 70%가 산악지형인 한국의 지리학적 특징
M
|
|
|
코오롱&idx=122769
http://www.imaeil.com/sub_news/sub_news_view.php?news_id=60101&yy=2011 1. 기업개요 -----------------------------------------2
1) 기업소개
2) 주 사업 내용
3) 계열사
4) 주요 생산 품목
2. 기업비전 -----------------------------------------4
3. SWOT
|
|
|
■ 중국제품의 진출에 영향을 받지 않는 실용성 제품이 많으므로 중소기업의 진출용이 1.등산의류의 유통현황
(1)주요 등산의류의 시장 세분화
(2)마케팅 전략
(3) 상품이미지(k2,노스페이스,코오롱)
2.등산의류 업계전망
3.결론
|
|
|
패션 / IT 관련 기업들의 참여율이 매년 증가, 주최측은 올해 지산록페에 참여한 기업들의 마케팅, PR 효과를 대략 375억으로 추정하고 있다.
[매일경제 스타투데이 이현우 기자]
VI. 참고문헌
홍선영 外5명, 삼성경제연구소, 2010.12.08, 『여가 비즈
|
|
|
패션 50대 기업에 각각 속하는 것으로 분석된다. 1조원의 패션 매출이 넘는 이랜드그룹과 제일모직을 비롯해 LG패션 코오롱 세정 신성 등은 계열사를 포함해 5000억원이 넘는 매출 외형을 자랑하고, 스포츠 전문기업 화승과 휠라코리아는 단일
|
|
|
패션잡화 전성기 구가
3. 의류회사에서의 부수적인 패션잡화 운영 - 대기업의류회사
1) 패션 자이언트 움직인다
2) 패션 잡화의 M&A 증가
4. 빅 4대 잡화 브랜드
1) 빅 4 브랜드
가. 제일모직
나. 이랜드그룹
다. 코오롱패션
|
|
|
패션계 아트 마케팅
파이낸셜뉴스. 2007년 10월 2일자. 아웃도어 빅3 가을 판촉전쟁
파이낸셜뉴스. 2007년 10월 17일자. [우리는 맞수] LG패션 vs FnC코오롱
파이낸셜뉴스. 2007년 11월 21일자. 아웃도어 다운점퍼 경쟁 후끈
파이낸셜뉴스. 2007년 12월 3
|
|
메뉴펼치기
