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, 해외연수, 경력사항 등) - 일본의 벤치마킹을 통한 업그레이드.
4. 지원동기 및 희망업무 - 새로운 가치를 만들어가는 프로의 모습.
5. 장래희망 - 창의적인 원단 기획 개발자.
[※ 코오롱글로텍 지정 양식과 질문을 기준으로 작성]
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코오롱의 인재상
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코오롱이 바라는 인재상은 <창의적이고 변화와 도전 정신을 갖춘 우수 능력 보유자>라고 정의할 수 있습니다. 미래 환경 변화에 능동적으로 대응하기 위해 끊임없이 새로운 생각과 자기 혁신을 추구하
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코오롱스포츠 제품, 소재, 서비스 등에 대해 집중적인 교육을 실시해 이를 통과한 직원들만을 채용하는 등의 전략으로 이미지 제고에도 힘쓰고 있다.
7. 향후 나아갈방향 제시
현재 아웃도어 시장은 급속도로 성장하고 있다. 이와 같이 아웃도
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코오롱스포츠 2012년도 분기보고서
김태형. 아웃도어 시장의 현황과 전망. 2009
대한상공회의소. [한국기업의 성공과 실패]. 1996.
성기학. 한국국제경영학회. 영원무역의 현지경영전략 -방글라데시-. 1997.
신현상. “OEM수출방식에서 수익성 결정
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원단으로 착용자가 밸브를 통해 공기를 쉽게 주입하고 배출할 수 있어, 운동량과 날씨의 변화에 따라 체온을 항상 쾌적하게 유지할 수 있다.
9. 퍼텍스(PERTEX)
영국 원단회사 퍼시비어런스 밀즈(Perseverance mills)에서 생산되는 제품으로 뛰어난 내
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코오롱스포츠. 해외의 유수 브랜드에 맞서 당당히 그 자리를 지켜온 우리의 브랜드이다. 토종 브랜드인 코오롱스포츠는 지난해 1300억원 이라는 놀라운 매출로 업계2위에 등극하는 등 지금도 끊임없는 매출경쟁을 하고 있다. 30년 넘게 쌓아온
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원단을 나르고 옷을 팔면서 디자이너의 꿈을 키웠던 최범석. 32세인 지금, 그는 열정적인 활동으로 자신의 영역을 넓혀나가면서 2009년 뉴욕 컬렉션 데뷔 무대를 준비 중이다. 디자이너 최범석은 자신이 경험한 모든 것을 수집하는 습관을 가지
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원단·소재·디자인 등의 개발과 글로벌 제품 생산, 글로벌 마케팅을 수직적으로 연계시킴으로써 세계 텐트 산업을 리드하는 통합된 최대 규모의 텐트업체라는 이미지를 구축하고 있다. 또한, (주)진웅은 글로벌경쟁력을 더욱더 강화시키기
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코오롱
, 트렉스타, 라푸마
저가격 상표, 세일 상표
T 표적시장의 선택 : 표적화
유명인을 앞세워 마케팅을 하면 반짝 효과는 있겠지만 ‘내실(기능성)에 충실하자’는 브랜드 기본 이념이 어그러질 수 있기 때문이다. 최근 중고등학생들에게
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원단 제조업체) 교섭력
3. 환경적 요인 - STEEP 분석
1)Social 사회적 요인
2) Technology 기술적 요인
3) Ecological 환경적 요인
4) Economic 경제적 요인
5) Political/Legal 법적 규제적 요인
Ⅱ. 아웃도어 시장 경쟁우위 분석
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