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코카콜라는 콜라의 대명사다.
즉 코카콜라는 콜라를 대표하는‘제품’을 팔고 있는데 반해, 펩시콜라는 그야말로 펩시라는‘브랜드’를 파는 셈이었다. 코크와 같은 본원적 상표 본원적 상표(generic brand) : 특정 브랜드가 제품을 총칭하는 경
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글로벌 기업의 경영전략과 문제점, 미래산업연구, 2014
이성봉, 이광철 저, 국제경영, 한경사, 2021 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다국적 기업과 글로벌 기업 비교
1) 다국적 기업 (Multinational Corporation)
2) 글로벌 기업 (Global Corporation)
3) 다국적 기업
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펩시콜라가 스폰서로 참여할 수 있는 여지를 차단 함)
-IOC 재정지원 프로그램
-코카콜라 체육대상 코카콜라 vs 펩시콜라 역사
콜라전쟁의 주요 사건
코카콜라의 기업전략 및 전반적 비교
코카콜라의 브랜드 인지도
시
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다국적 기업!!
국제 직접투자의 특수한 형태의 기업
국제적인 조직망을 가진 기업조직
공통적 POOL에서 인적 및 기술자원공급
코카콜라, 펩시콜라, 맥도날드 등..
Coca – Cola!
브랜드 파워 1위기업
하루 평균 10억 병 이상 팔리는 청량음
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콜라 순 수입을 11배 증대 및 다각적인 음료사업을 전개
1962년- 빨강과 파랑을 배색한 태극 로고 탄생
1998년 -마케팅캠패인‘펩시, 새로운 세대의 선택’을 통해 한 때 코카콜라를 누르고 업계 정상에 서는 위업 달성
2010년- 세계 콜라시장
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현지화 전략이 있다.
코카콜라는 이처럼 전 세계에 있는 주주와 고객은 물론, 일반사회로부터 신뢰할 만하고 풍요롭다는 이미지를 심었다. 이렇다 할 기술이나 제품도 없이 오직 일관된 과학적 마케팅을 통해 브랜드 하나로 세계적인 기업을
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문제제기
1. 거래특유의 투자
코카콜라 원액은 코카콜라만의 특허
특허기술 보호차원
2. 기업의 능력
- 마케팅, 브랜드관리가 주력사업이던 코카콜라가 과연 생산유통사업을 잘 할 수 있을까?
- 현지화 전략이 잘 수행될 수 있을까?
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1. 문제제기
거래특유의 투자
코카콜라 원액은 코카콜라만의 특허
특허기술 보호차원
2. 기업의 능력
- 마케팅, 브랜드관리가 주력사업이던 코카콜라가 과연 생산유통사업을 잘 할 수 있을까?
- 현지화 전략이 잘 수행될 수 있을까?
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코카콜라 (8) 광고 마케팅 펩시콜라
2-2. 이론적 분석
① SWOT - 코카콜라
① SWOT - 펩시콜라
② STP - 코카콜라
② STP - 펩시콜라
③ KSF (Key Success Factor in Marketing)
④ 4P - 코카콜라
④ 4P - 펩시콜라
2-3. 코카콜라를 위협하는 요소
3. 결론
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서비스를 통해 유통하는 것을 말할 수 있다.
(4) Promotion (촉진전략)
이미 브랜드 가치가 높은 코카콜라와 마케팅 전쟁을 펼침으로써, 소비자들에게 코카콜라와 라이벌 관계임을 포지셔닝했다. 코카콜라를 떠올리면 펩시가 연계되어 떠올리는
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