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콜라를 공급하고 있지만 과연 언제까지 손해를 봐가면서까지 이런 가격대를 유지할 수 있을지 의문이다.
3. 대대적인 조직 개편
세계 최대의 청량음료 회사인 코카콜라가 지난 3월 23일 마케팅과 혁신, 전략 성장 업무를 총괄하는 마케팅혁신
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본력의 경쟁 추구
*펩시; 가격, 품질/타이밍의 경쟁잇점 추구
펩시가 타코벨KFC등으로 다양한 사업을 벌이며 매출면에서 코카콜라를 압도하더라도 전혀 동요하지 않았다. 오히려 청량음료 전문업체로 키우기 위해 더욱 노력했다. 환타스프라
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케팅 무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고전략 이론적 배경
Ⅲ. 사례 (1) 맥도날드
Ⅳ. 사례 (2) 코카콜라 & 펩씨
Ⅴ. 결론
-참고문헌-
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음료 시장에 하락세를 필할 수 없다. 이런 점 때문에 탄산음료 시장에만 80%이상에 매출을 거두었던 세계적인 기업 코카콜라가 펩시에게 1인자 자리를 내주게 된 이유는 펩시는 변화하는 환경에 발 빠르게 대응해 사업에 다각화를 준비하고 실
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코카콜라의 광고, 김영준, 디자인, 1987,6
·코카콜라 광고와 미국의 소비문화, 김덕호, 한국기술대학교 교수, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 국제 광고의 이론적 배경
▣ 광고의 국제화
▣ 다국적 기업의 마케팅 및 광고 전략 - 표준화, 현지화,
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코카콜라는 탄산음료 이외의 건강음료 개발, 마케팅에 연 4억 달러를 추가 투입하는 등 공격적 전략을 꾀하고 있다. 또 다이어트 음료, 라임 맛이 첨가된 콜라 등 신 제품 개발 경쟁도 여전히 거세다.
(4) 문화마케팅
① 펩시에서 무엇보다 눈을
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콜라를 공급하고 있지만 과연 언제까지 손해를 봐가면서까지 이런 가격대를 유지할 수 있을지 의문이다.
3. 대대적인 조직 개편
세계 최대의 청량음료 회사인 코카콜라가 지난 3월 23일 마케팅과 혁신, 전략 성장 업무를 총괄하는 마케팅혁신
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코카콜라를 빠뜨릴 수 없는 것은 바로 이러한 경쟁자의 존재가 펩시에 끊임없이 긴장을 불어넣어 주고 경쟁력 향상을 위한 각고의 노력을 가능케 하고 있기 때문이다. 오히려 오늘날과 같이 성장해 온 힘의 원천은 마케팅도, 선전도 글로벌
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경쟁자로서 코카콜라와 펩시는 해외진출 성공, 실패 사례들을 서로 경험하고 지켜보면서 세계 청량음료 산업의 역사를 써나갔으며, 같은 산업 내에 있는 기업이지만 아주 다른 성격의 경영 방식으로 두 기업은 현지에 적응해나갔다. 코카콜
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.『국제마케팅 무역경제』.2002년 2월 10일. p409~413
반병길.『글로벌경쟁시대의 국제마케팅』,제4판 박영사, 1994년 9월 10일,
p569~583 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고전략 이론적 배경
Ⅲ. 사례 (1) 맥도날드
Ⅳ. 사례 (2) 코카콜라 & 펩씨
Ⅴ. 결론
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