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그룹 사업비전
(2)신한금융지주 경영전략
1)핵심사업영역 Local Best 위상 확립
2)비이자 수익 포트폴리오 강화
3)고객지향적 차세대 시너지 창출
4)잠재전략 육성분야 경쟁력 확보
3.신한금융지주 경영실적
1)그룹 손익
2)NIM
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그룹 성장기 (다각화를 통한 성장) : 1968~1991년
(3) 모바일혁명기 (선택과 집중) : 1992~1999년
(4) 고성장기 (세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장) : 2000년 ~ 현재
3. 세계 휴대폰시장과 노키아의 위치
(1) 노키아의 시장지배력
(2) 신흥시장
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상회하고 있음에도 불구하고 대학의 여학생 인력 양성 방향이나 산업계의 요구도 등에 대한 정보교류 및 의견교환을 위한 기구도 마련되어 있지 않은 실정이다. 향후 대학생 중 여학생의 비율은 더욱 높아질 전망이고, 관광산업 내 여성인력
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신용장입력 및 개설, 대금결제, 적하보험 심사와 입력, 보험증권 발급 등의 서비스를 제공하고 있다. 또한 카오스트레이드는 국내의 신동아 화재 해상보험과 적하보험, 인터넷 안내 및 증권자동발급시스템 공동개발에도 합의해 진행 중이다.
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신용카드, 은행별 환율 시세, 수수료 및 주요 서비스, 상품시장분석 등
6) 대출
-내게 맞는 대출상품 찾기, 대출 상품 찾기, 유형별로 쉽게 찾기, 대출금리 비교표, 유용한 Tools, 대출시장 동향, 대출자료실 등
7) 부동산
-아파트 시세정보, 부동산
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콘텐츠를 쉽게 접하는 온상은 사이버 공간이다. 그러나 심의의 사각지대에 놓여 지금껏 마땅한 제재 조치가 내려지지 않았다.
방통위 관계자는 16일 \"뮤직비디오를 무료 제공 콘텐츠로 볼 것인지 애매한 부분이 있지만 영등위의 소관이 아니
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신용장 및 자금이체 업무 및 보고서 송수신 및 국외점포 업무원장 조회업무 등을 효율화하여 시간과 비용상의 획기적 개선을 가져오고자 하는 것이다.
이러한 은행의 시도는 매우 혁신적이지만 외국의 선도적인 기업들과 비교했을 때, 다음
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그룹에 속하여 혜택을 누리는 것에 익숙한 고객들에게는 하나 하나 사양을 선택한다는 것이 귀찮을 수도 있고, 때로는 어떠한 것이 필요하고 어떠한 것이 필요하지 않은지에 대한 선택이 어려 울 수도 있다.
3. 경쟁사와 비교하여 현저하게
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그룹의 야심
- 해외 여행업은 양질의 서비스에 성패 결정, 현지법인을 통해
숙박, 여행가이드알선, 여행 스케쥴 조정등 고객 만족 증진박차
②온라인 사업 강화
- IT 인프라 구축 및 온라인 콘텐츠 개발로 온라인 예약 비중 확대
- 온라인 활성
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조회, 예·대출금 시뮬레이션 등 직접적인 은행 거래 서비스는 물론 경제뉴스, 금리 및 지역정보 등 홈페이지의 서비스 메뉴 확충에 주력하고 있음
< 일본 은행별 인터넷 서비스 현황 >
10. 결론 및 시사점
은행의 입장에서 인터넷뱅킹의
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